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重庆九龙坡区哪里有BIM培训机构

BIM应用工程师:

技能一:实操基础差学会建造建筑、结构等模型,使用相应践行模拟检查,动画演示,并出图安装指导

技能二:应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析,应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三:建立并项目BIM团队,负责设计的*,参与企业BIM项目决策,负责BIM交付成果的


授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点,针对性基础夯实,强化突破;

2. 熟悉教材,梳理教材结构,根据往年大纲和教材,分析*题趋势,提炼出每科的重点、难点、考试点,浓缩教材1/3内容,覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程,是在前期课程基础上,针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲,压缩教材和范围。提炼1/10教材内容,并带到具体的单选,多选题或是案例题中,并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上,将前期学习到的考点转化为全真模拟*题,实现由点到题的转化,查缺补漏实战演练,训练做题,从听懂到会做题会;

      课程优势:

教材精讲熟悉教材,梳理教材结构,根据2019年大纲和教材,分析*题趋势,提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析,讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲,压缩教材和范围。再次提炼教材内容,并带到具体的单选-多选或案例中,对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上,强化训练,将章节考点以针对性题目展示出来,以题巩固考点。                  

    培训内容:

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入,深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维,了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析,出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解,Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用,建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画,案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建,实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

       培训特色:

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者,可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队,面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节,授课突出重点、难点,紧扣考点。


知识延伸

         

    由于当前对BIM应用还没有*的操作准则和统一的建筑构件模型信息标准,因为建模操作方式与信息导入内容的差异性,会使得同一个建筑项目在不同的BIM团队操作下,往往产生的结果会有所出入。对于专业领域的认知差异,并没一个客观的标准和机制去评判谁对谁错和孰优孰劣。BIM未来的路好走吗?
       事实上,即使应用了BIM也无法确保做为设计成果的三维信息模型中不会发生错误、遗漏和误解。在建筑或工程设计中使用了三维的建筑信息模型以后,直接会消除以往常在设计中存在的模糊地带,任何细微的错误都无法遁形,也使得日后可能导致设计责任遭受不当认定的问题浮现出来。
       我记得去年曾在建筑师节大会的一场公开演讲中,听到主讲的说过,未来公共工程及*府工程将强制要求使用BIM,并且考虑在*府所认定在 BIM 操作中发生了错误时,向折算金额达到一定额度的设计者进行处罚和求偿。我不清楚*府急于实施BIM 是基于哪一种想法,是认为运用了BIM,工程中就不会发生错误遗漏,还是能藉此在国际间显示我国也实施了BIM,我宁愿认为是亲民爱民、恨铁不成钢,希望藉此的提升我们国内的建筑设计和建筑水平。对于公共工程强制要求使用BIM,这是*府的权力,我们庶民没有意见。
       但是对于是否要强制实施BIM,我个人却持保留的态度,跟一些已经发展BIM多年的*比起来,国内对BIM制度打底铺垫的工作确实还没做好,我们至今还没有公定的BIM实施准则、没有档案命名准则、没有图层命名准则,甚至较重要的工作品类编码也付的阙如,更别说共同组件库和材料数据库了。贸然要求BIM立刻上马,必然造成一家一个标准、一案一个标准的结果,大家各自发展不是什么好事情,没有机制让经验流通分享,BIM技术就不可能进步,并且在专业领域里形成混乱完全是可以预期的。处江湖的远,我确实不知道究竟谁该出来主导这些该先办好的事项,我只知道如果今天急就章的上马,必然导致将来要花更多的时间和精神去收拾混乱的局面。
       关于BIM未来的路好走吗?我就说这么多,今天我还有所担忧的,BIM在国内的工程建筑界算是个新观念和新技术,除了极少数特定厂商高瞻远瞩的先行先试以外,一般设计者和制造厂商普遍的还没有应用BIM的能力。建立应用BIM的能力需要靠时间来孕育培养和运作经验来深耕,不是买回建模软件一夕的间就能即插即用。目前也还没听说工程业界建立了一致性的操作准则,如果*府在没有先铺陈好合适的游戏规则的情况下,却先制定罚则冒然实施。一般单位有样学样的后,衍生出无端的法律责任当面,极可能让BIM在我们这块土地上无法生根或者就此流于名不副实的形式。


                           

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