今天笔者相与各位聊得是关于BIM协同平台的意义。整合与协同是BIM系统的特性之*，传统工程无论是设计、施工及管理平台基本都是各自为战，只要管好自己的“一亩三分地”就好了，至于说其他专业或阶段几乎*问，只有双方需要统一整合或协同发生问题时才会考虑，这样既浪费时间、有损耗人力与成本，大大造成了工期的延误，降低了工作效率。
       BIM所建立的协同平台可以把个专业所需的数据全部纳入同一个模型之中，运用共通的语言及可视化的展现效果，让项目参与各方清楚的明白自己应该干什么、干到什么程度、什么时候完成、完成质量该如何，大大提高了工程品质与工作效率。对于任何工程项目而言，会有许多部门和单位在不同的阶段，以不同的参与程度参与到其中，包括业主、设计单位、施工承包单位、监造管理单位、供货商等。但目前各参与方在BIM项目进行过程中往往采用传统的点对点沟通方式(如e-mail, FTP 等)，不仅增大了开销，提高了成本，而且也无法增加沟通信息内容的实时性和准确性，反而失去BIM原有的精神。
       随着BIM技术的迅速发展，工程领域逐渐开始采用先进计算机技术对BIM进行管理和运作，并希望能够使用良好的系统对BIM工程知识的创造、累积以及创新应用加以管理。基于BIM的工程图说协同管理系统乃通过一个协同工作的管理平台，将贯穿于BIM项目生命周期中(GEO-BIM)所有的信息进行集中、有效的管理，让散布在不同区域甚至不同*的项目团队，能够在一个集中统一的环境下工作，随时获取所需的项目信息，进而能够进一步明确项目成员的责任，提升项目团队的工作效率及生产力。
       对于BIM协同平台的意义我们就说这么多，通过基于BIM的协同作业管理平台，不仅可以将项目中所创造和累积的工程知识加以分类、储存以及供项目团队分享，建构了一个传递建筑工程生命周期各阶段专业接口信息的整合作业环境，将可大幅提升工程整合效率，减少各专业接口冲突，达到提升工程质量的整体目标，并且可作为日后建筑工程知识与维运单位地理信息和资产管理的基础。