BIM发展的策略与推广方式有哪些

BIM的应用已成为我国建筑业发展的一大趋势，尤其是近些年随着*与地方不断的推行BIM新政，其发展速度更是惊人。今天笔者就与各位聊聊聊BIM发展的策略与推广方式有哪些?

一、应邀请利害关系人参与BIM应用项目

由于工程项目导入BIM技术所涵盖的层面及人员相当广泛，所谓BIM利害关系人系指从机关单位承办同仁与长官、到执行项目的规划设计单位、施工单位、顾问单位与专业建模单位，乃至于背后牵涉的专业团体等。在应用BIM技术的项目执过程当中，让所有利害关系人参与，以对项目本身有其了解及帮助，以使BIM技术应用的效益能够扩大。

二、机关应订定明确的短中长期目标

由于各地方*府在工程项目执行的规模与方式并不相同，地方*府会因制度、专业、财力条件等不同，导致能够投入的资源有很大的差异，相对地其应用的成果亦会有大幅的差异。各地方*府应分别订定明确的短中长期目标，并定期检讨与修正，以利达成以有限资源创造较佳BIM 应用效益的共同目标。

三、应成立专责的BIM推广或应用单位

由于 BIM技术对于各地方*府皆是新的技术与观念，且各机关于应用时，因为掌握专业知识的程度不同，以及配合厂商专业与能力的差异，将使应用的过程、结果与效益出现差异。此一预期结果若无法由专责的单位负责汇整与改进，【BIM技术的应用】速度与效益将受到影响。各地方*府府应有一专责单位来推广或应用BIM技术，并负责规划BIM推动的目标及编列相关预算，以利累积经验，并可藉由有系统性地吸收其他县市*府成功经验做为自身发展的基础。

四、善用其他单位既有的资源

由于 BIM 属于新的技术，在导入工程项目的初期势必会面临许多问题。国内已有许多单位陆续投入BIM技术与应用的研发，例如建筑研究所一系列的研究与成果、各大学院校的研究人力与技术，皆是各地方*府应用BIM 技术可以寻求的资源与支持。建议各地方*府应善用其他单位既有的资源外，拥有资源的单位亦应积极倡导与推广，以利国内BIM研发与应用的水平可以同时提升。

五、应执行更有系统的教育训练

国内对于应用【BIM技术人力缺乏与不足问题】，已是大家经常提及的BIM 应用主要障碍之*。由于各机关导入BIM 技术大多尚属起步阶段，相关承办同仁在对BIM 技术尚未了解的同时，即要开始办理相关采购流程，以利应用BIM 技术。各地方*府应对各承办同仁有系统性的执行教育训练，训练的内容除了BIM 技术的基本观念与技术外，尚应包括BIM应用时项目契约的拟定、预算编列方式、验收标准制定等，以减少后续执行面可能发生的问题。

六、强化各机关相互学习的机制与渠道

目前各单位对于BIM 技术了解程度大多有限，导致在执行过程中常有信息不足或少有参考的案例，且对于自身的研究成果担心泄露等问题你，进而造成执行时出现不适当或不正确的作为与决策。各单位的作法与成果能建立更制式地互学习及分享的机制与渠道，以利提升机关执行人员的对于BIM 技术的了解，以及工作执行时的正确处置方式，避免造成日后的争议。