BIM技术在物业运营中需要的角色分析

建筑物的物业运营及维护管理占整体生命周期成本**，因此优化建筑物的物业运营及维护管理流程乃是建筑物的物业运营及维护管理首要议题的一。项目导入BIM于执行的物业运营及维护阶段前，需将执行人员与利害关系人的相关职责界定清楚，以利后续维护作业的执行。*BIM培训网就和您一起看看BIM技术导入物业运营及维护需要哪些角色。

1.物业运营及维护单位主管

物业运营及维护单位主管主要为订定项目执行目的、目标及导入作业规划，并统整与监督各项项目执行作业，且确实掌控项目整体进度，顺利引导团队执行维护作业。

2.维护工程师

维护工程师主要为建筑物设备管理者，其职责为了解各设备基本信息及维护讯息管理，当设备需要定期维护或有异常情形发生时，可通知设备厂商执行维护修缮作业，修缮完毕后可将设备维护信息进行纪录，并将建置于的物业运营及维护模型内的设备维护信息交予BIM工程师进行信息更新作业，使物业运营及维护单位主管与相关维护工程师可利用模型明白现场设备维护状况及维护信息等作业。

3.BIM工程师

BIM工程师为模型维护作业执行的重要角色，于导入过程提供相关BIM专业知识，并协助物业运营及维护单位主管规划导入模式，且后续执行中模型新增、修正及移除等维护作业皆由BIM工程师执行，其为BIM模型重要管理者。

4.设备厂商

设备厂商主要为提供维护工程师各项设备信息，以及接收维护工程师定期及不定期的设备维护、修缮及汰换作业，当设备维护作业执行完毕时即将设备维护信息(如维修状态、维护讯息)回馈予维护工程师进行后续信息管理作业。

5.使用者

该角色为建筑物中各项设备使用者，若于使用过程中发现设备出现异常或损坏情形发生时，即可通报维护工程师执行维修作业。