管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

课程特色

1、教育授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。

2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。

3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。

4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。

5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。

6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，预测考试趋势，尽可能确保学员通过考试。

 

BIM报考条件：

前提：凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)

2)BIM项目管理(大专学历以上)

①从事施工技术与管理工作满4年考四科;

②从事施工技术与管理工作满6年，BIM技术相关工作经历满2年考三科。

3)BIM战略规划(本科及以上学历，从事建筑工程相关工作满6年，从事BIM相关工作满2年)

考试时间：

每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。

该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容，考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写，看起来还是比较传统的考试，实际不需要自学的，通过培训一键获取吧!!

知识延伸

透过BIM以数字化图形与数据数据库的⽅方式将各阶段的信息串联在一起，传统线性的工作流程就能由一个完整的平台加以整合，只要虚拟模型一经更动，各阶段各领域的相关信息也会跟着一起修改，使得原本的工作流程则以提⾼gao效率、减少各种错误。我们聊聊BIM对于建筑各方的效益有哪些?

BIM对业主所贡献的效益主要可分为以下六种运用：

1.增进建筑表现：利用BIM设计与分析，改善建筑整体效能。

2.降低财务风险：更早获得可靠的成本估算、改善合作关系。

3.缩短案件所需时间：透过协调与预先设计减少现场人力时间。

4.可靠的成本预估：自动生产数量计算帮助重大决策提前参考。

5.确保程序符合规定：实时分析了解与当地法规是否相背。

6.优化设施管理维护：帮助导出生命周期内相应的设备信息。

BIM应用于设计与顾问团队的效益可以归纳于以下几个类别：

1.更早更精确的设计可视化：因可视化结果是由同一个3D模型产⽣生，⽽而不是由多个2D视图，故更、更准确一致。

2.设计更改时自动进行初阶更正：由于对象是由参数化规则所控制，可以减少使用者管理设计更改的需要。

3.于任何设计时间生产准确一致的2D图⾯面：一致的3D模型可以减少设计时⽣生产绘图造成的错误数量，也便于修改视图。

4.多种设计专业领域提早合作：BIM能较早察觉设计的问题，并提供设计更多改进的机会，较符合成本效益。

5.设计意图一致的简单验证：可以提供技术性建筑所需的空间⾃自动定性、定量评估，同时进⾏行更早更精确的成本估计。

6.设计时间的成本预估：方便计算正确且详细的数量与空间清单⽤用于成本预估。

7.提高能源效率与永续发展性：设计初期就能将模型链接至很多分析工具以评估能源使用，提供改善建筑质量的机会。

BIM对于施工与制造团队产生的效益可以被归类为以下六种：

1.使用设计模型作为预制对象的基础：完整信息的参数化模型可方便数值控制机器进行自动化制造，降低成本与时间。

2.更快反应设计变更：更改设计时，模型中相关的对象变动也会自动更新，辅以视觉上的冲突检查精确地反应在模型上。

3.提早发现设计错误与遗漏：统一的3D模型可解决2D图⾯面不一致的问题，同时减少错误，加强设计者与承包商的协调。

4.同步化设计与施工规划：使用4D CAD进行营建规划，了解建筑物每天如何被建造，有助发现潜在问题与改进的机会。

5.落实精益施工技术：由于精确的设计模型提供总承包商与分包商良好的协调基础，工地现场会有较好的合作模式。

6.设计与施工采购同步：完整的模型可以提供精确的数量、规格、属性作为向制造商或分包商采购的依据。

BIM对于完工后之营运管理阶段可能的效益：

1.改善设施信息的调试及交接：模型对象中包含施工期间收集的建筑系统信息，可帮助业主点交、检查与了解维修信息。

2.改善现行的设施管理与营运：机械、控制设备与其他物品的分析信息都由模型提供，可帮助业主检验设计决策。

3.整合设备营运与管理系统：若模型有完整包含施工期间的所有更新，它将可用于未来在管理上⽀支持实时控制系统的监视与远程营运管理等服务，这些功能尚未被完善开发，但BIM已为此发展提供了良好平台。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 宁波江北区bim培训宁波北仑区bim培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158