1、造价分析数据细度不够，功能弱。目前主流造价软件还是表格法的套价软件，只能分析一条清单总量的数据，数据粒度远不能达项目管理过程需求，还只能满足投标预算和结算，不能满足按楼层按施工区域按构件分析，更不能实现基于时间维度的分析。而这类需求是工程精细化管理*的，只有基于BIM的造价分析才能达到。 

       2、造价难以实现过程管理。精细化造价管理需要细化到不同时间、不同构件、不同工序等。施工企业只知道项目一头一尾两个价格，过程中成本管理完全都放弃了。项目做完了才发现实际成本和之前的预算出入很大，这个时候再采取措施已经为时已晚。而对建设单位而言，预算超支现象十分普遍。首先是由于没有能力做准确的估算，其次是缺乏可靠的成本数据是造成成本超支的重要原因。 

       3、项目群企业级管理能力不强。大型工程由众多单体工程组成，大型企业的成本控制更动态涉及数百项工程，准确的统计分析需要强大的企业级造价分析系统技术，并需要各管理部门协同应用，但我们造价分析技术还停留在单机软件分析单体工程的局限上。 

       4、难以实现数据共享与协同。造价工程师所获得的数据还没有办法共享给内部人员。一方面是因为技术手段。另外一方面是因为所提供的数据其他人无法直接使用，需要进行拆分和加工。 造价工程师无法与其他岗位进行协同办公。例如进行项目的多算对比，成本分析，需要财务数据、仓库数据、材料数据等。这些就涉及到多岗位的协同。由于部门之间大家是平级，沟通协调成了主要问题，往往效率非常低，而且拿到的数据也很难增加及时性和准确性。所以我们在课本上看到，要做好项目要进行三算对比，但实际能做好的又有几家企业。这也是目前造价管理无法做到的。 

       5、数据积累困难。数据积累会成为企业的财富和核心竞争力，现在社会已进入大数据时代，建筑业是典型的大数据行业，但建筑业是较没有企业数据的行业，都在基层人员的脑子里。

       通过的角度我们了解了我国造价管理技术的局限，相信随着BIM技术在我国的大力发展，这些问题终会迎刃而解。