4、项目的BIM模拟决策   

       BIM数据模型的建立，结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能，为项目的模拟决策提供了基础。在项目投资决策阶段，根据BIM模型数据，可以调用与拟建项目相似工程的造价数据，如该地区的人、材、机价格等，也可以输出已完类似工程每平方米的造价，gao效准确地估算出规划项目的总投资额，为投资决策提供准确依据。   

       众所周知，设计决定了建安成本的**，因此，设计阶段的造价控制至关重要。在完成项目的CAD图纸设计时，将设计图纸中的项目构成要素与BIM数据库积累的造价信息相关联，可以按照时间维度，按任一分部分项工程输出相关的造价信息，便于在设计阶段降低工程造价，实现限额设计的目标。   

       在确定总包方后的设计交底和图纸会审阶段，传统的图纸会审是基于二维平面图纸进行的，且各专业图纸分开设计，仅凭借人为检查很难发现问题。BIM的引入，可以把各专业整合到一个统一的BIM平台上，设计方、承包方、监理方可以从不同的角度审核图纸，利用BIM的可视化模拟功能，进行3D、4D甚至5D模拟碰撞检查，可以及时发现不合实际之处，降低设计错误数量，极大地减少理解错误导致的返工费用，避免了工程实施中可能发生的纠纷。   

       施工中，材料费用通常占预算费用的**，占直接费的**，比重大。因此，如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的关键。目前，施工管理中的限额领料流程、手续等制度虽然健全，但是效果并不理想，原因就在配发材料时，由于时间有限及参考数据查询困难，审核人员无法判断报送的领料单上的每项工作消耗的数量是否合理，只能凭主观经验和少量数据大概估计。随着BIM技术的成熟，审核人员可以调用BIM中同类项目的大量详细的历史数据，利用BIM的多维模拟施工计算，、准确地拆分、汇总并输出任一细部工作的消耗量标准，真正实现了限额领料的初衷。   

       5、BIM的不同维度多算对比   

       造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏，降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比，只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成600万元产值，实际成本450万，总体效益良好，但很有可能某个子项工序预算为90万，实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用，还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中；又因项目经常按施工段、按区域施工或分包，这又要求我们能按空间区域统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况，需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据，仅靠造价人员人工计算是难以完成的。要实现、精准地多维度多算对比，只有基于BIM处理中心，使用BIM相关软件才可以实现。另外，可以对BIM-3D模型各构件进行统一编码并赋予工序、时间、空间等信息，在数据库的支持下，以较少的时间实现4D、5D任意条件的统计、拆分和分析，增加了多维度成本分析的gao效性和精准性。

       好了，通过多天的讲解相信大家对BIM在造价管理中的应用价值有了一定的了解，谢谢大家的持续关注，同时也希望我们的文章能给大家带来些帮助。