南通崇川区BIM培训哪个专业些

如果你也想顺利*关，不妨了解一下我校开设的*关指导课程。该课程将从学生的实际出发，根据学生的时间安排和学习能力对其进行针对性的指导。课程不仅重知识的传授，更注重使学员掌握正确的方式方法，提员的学习能力，使学员更有把握地*关考试斩获证shu。

现如今，在建筑行业中，BIM成为了一个热词。在2011年BIM发展纲要被写入我国的“十一五”发展纲要，越来越多的业内人员开始走上BIM工程师的道路。目前我们国内比较知名的BIM考试主要有*图学学会及*人力资源和社会*部的*BIM技能等级考试、*建设教育协会的*BIM应用技能考试和工信部的*BIM技术专业技能考试。其中，*BIM技能等级考试是出现的比较早的BIM方面的考试。

我国BIM技能等级考试目前分为三个级别，一级是BIM建模师，二级是BIM*建模师，三级是BIM应用设计师。考试时长为180分钟，考试方式为机考。考生通过考试后，将收到由*人力资源和社会*部教育培训中心颁发《培训证书》、*图学学会颁发《*BIM技能等级考试证书》。

学历要求：

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件：

1)BIM技能一级(具备以下条件之*者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

考试时间：

每年的6月和12月，一年两次

课程体系：
1.精讲：2门公共课+1门专业课的基次程，滚动开班，循环上课
2.网络课程精讲：精讲随学的网络课件版，买精讲送随学
3.习题强训：考前全封闭式集训，围绕教材大纲针对核心考点、难点进行强化培训，掌握考试重点、难点和答题技巧
4.习题分析：解析习题，突破解题思路，提高考试技巧；通过习题解析加深知识点掌握度
5.*：出题，所有模拟测*题均依更新考试大纲编写，通过练习巩固学习重点，*题率高
6：全真模拟：通过模考练习，将相关知识融会贯通，举一反三，提高*，提前进入备考状态
课程特色：考前全封闭式集训，围绕教材大纲针对核心考、难点进行强化培训，掌握考试重点、难点和答题技巧
教学优势：
新世界*合格率，只有真实的合格率才更有说服力
充足课时，大于同行30%课时
精编师资，10年以上教学经验
内部研发，总复习+资料
专业课单科合格率83.8%
公共课单科合格率91.5%
方案优势：
**增加通过，*第二年继续学习，让你无后顾之忧
VIP班有多重课程阶梯学习，特别为基础薄弱考生量身打造
网校教育为你打造gao效学习计划，让没时间学习成为借口
双重*，难点考点一网打尽，轻松搞定法规、实务

知识延伸

现在越来越多企业对BIM的关注度逐渐升温，由较初的小范围尝试，渐渐引入到管理中，尤其是施工企业对BIM在管理上的应用较为重视。那我们今天就说说BIM施工管理实施框架是怎样的？
1、BIM团队建设
BIM用于工程施工管理，体系复杂庞大，*建立一个理想的BIM核心实施团队。团队负责人与项目经理协商制定BIM在施工中的实施阶段和各阶段目标，编制BIM投资规划和BIM效益目标，制定团队各部门职责及任务。整个BIM团队应包括建模部门、模型分析部门、成本部门、协作部门等。团队各成员分工协作、各司其职，共同完成整个BIM实施计划。
2、建模计划和目标
实施BIM较重要的就是要建立BIM模型，运用模型辅助施工管理，故首先要确定BIM在工程施工中的实施阶段。总的来说，BIM可以分别用于施工准备阶段、施工阶段和施工完成后阶段。各阶段的建模计划不同，目标也不同。例如，施工准备阶段BIM主要用来进行施工可行性分析，以减少返工；在施工阶段，BIM用来进行二维出图、协调各专业工程，以减少各专业间的碰撞。选定BIM实施阶段后，要确定各类计划模型、模型创建责任人以及建模软件。二环线项目部建模所用软件有ＲevitStructure，Navisworks等。创建的各类计划模型包括结构模型、钢筋模型、管线模型以及附属设施模型等。
3、模型分析与应用
在建立BIM模型后，较关键的工作就是进行模型分析。在建模阶段，要根据模型分析的类型设定模型属性参数，这些参数是后期进行模型分析的基础。BIM常用的分析类型有可视化分析、工程计量分析、施工进度分析、碰撞分析等。可视化分析是运用可视化工具将工程三维实体模型展现出来，便于分析者从更精确的角度分析其他特性，可视化分析是其他分析类型的基础；工程计量分析是利用软件自动完成工程量统计的过程；进度分析是利用项目模型，结合时间参数进行施工进度偏差分析，根据分析结果采取相应的进度调整措施；碰撞分析是为了解决各专业工程模型之间不协调的问题，减少不必要的返工。基于BIM模型的分析类型还有很多，需要进一步探索与研究。
好了，今天关于BIM施工管理实施框架是怎样的就说到这，小编也只是浅显的说了一下，而且没有就企业的具体情况做具体分析，没有把企业项目的类型考虑进去，感觉有些不够全面，希望大家能够多多交流，发表自己看法，