南京浦口区BIM培训机构哪个更专业

管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

课程特色

1、教育授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。

2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。

3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。

4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。

5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。

6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，预测考试趋势，尽可能确保学员通过考试。

BIM报考条件：

前提：凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)

2)BIM项目管理(大专学历以上)

①从事施工技术与管理工作满4年考四科;

②从事施工技术与管理工作满6年，BIM技术相关工作经历满2年考三科。

3)BIM战略规划(本科及以上学历，从事建筑工程相关工作满6年，从事BIM相关工作满2年)

考试时间：

每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。

该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容，考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写，看起来还是比较传统的考试，实际不需要自学的，通过培训一键获取吧!!

知识延伸

众所周知的是虚拟建造是BIM的一大亮点，在一个项目未完工甚至还在设计阶段就可以把整个项目的建造流程运用软件先执行一遍，把未来可能出现的问题提早排除和解决掉，这样大大节省工期，降低成本。同时，虚拟建造也运用了BIM的3D\4D\5D等技术，我们就说说BIM的3D到5D在虚拟建设中的应用。
3D虚拟建造是BIM市场推动后所衍生在建造管理方面的应用，包含了基础的 3D (X,Y,Z 坐标的向量面及实体数据图形)，在建造管理方面所应用范围都在于解决工地施工前的协调问题如（整合套图 Combined Service Drawing- CSD、结构机电图整合套图Structure, Electric and Mechanic -SEM），传统都在平面图上用 2D 概念堆栈各系统检讨寻找冲突的系统，虚拟建造是在计算机里面先将机电系统及结构系统仿真建造起来去，再用程序去侦测全栋大楼许多肉眼不容易检视的管线碰撞及施工应注意间隙。
除了监视施工进度以外，在各阶段工期去追踪已经兴建完成的模型数据产生的单价统计，以及正在兴建中的数据模型正在产生的单价。这样的过程是把4D 虚拟建造的进程是应用 BIM 设计模型物件都有独立的属性编码及数据，并将市场常用的 Microsoft Office Projec 或是Primavera Project Planner 所编制的工程进度表链接到 BIM 设计模型的组件上，在计算机上虚拟建造整个建造项目得过程去检视各工项的时程安排是否冲突。现在的工程包商大部分都使用 Microsoft Office Project 或是 Primavera Project Planner 工程进度表,将各家包商汇整－所有包商进入到工地时间与进度是否恰当，故须将各工项汇整进行日期与进度仿真，对于建造和现场总设计的时程监控，工程时间及3D的塑型设计，来监控就是4D的架构。
5D虚拟建造的进程是将4D的概念将BIM模型的数据组件加上预估单价，如一扇D1甲种防火门单价是多少在模型上并连接了工程进度的流程，整体的营造管理上除虚拟建造的3D管理加上了时程监控以及费用监控的概念。
好了，关于BIM的3D到5D在虚拟建设中的应用的介绍就到此为了，至于6D甚至是ND的应用，小编这里就不班门弄斧了，还请各位在今后的BIM应用多多总结了。