近年来， BIM技术的发展与应用，在建造产业已成一股不可忽视的趋势，待BIM应用能力在建造产业中普及，将造成建造产业的改变，并出现新的工作流程。而施工企业应用BIM可以预先早出施工中可能产生的问题，将更好的控制工期及优化施工计划，进到施工现场可利用完成之模型进行工程料单的制作，更好的控制成本，模型也可提供给材料厂商，便于构件预制的工作。那笔者就跟大家谈谈施工企业应用BIM的建议。
       1. 项目发起阶段，拟定该项目的BIM应用计划，在针对其内容选择合作厂商，也可邀请合作厂商共同进行BIM计划的制定。
       2. 若应用案例内容与先前应用BIM的经验不同，需进行针对性的软件培训。
       3. 施工企业设计部门为BIM的整合平台，将各设计单位所交付的模型进行整合，发现议题，则要求该单位负责修正，若议题牵连多个专业或厂商，则进行会议，寻求解决方法。
       4. 协同作业的工作形式，需评估厂商的合作形式及公司内部硬件能力，若使用协同作业，则需与各厂商共同拟订模型的同步周期及工作内容。
       5. 完成三维模型后，搭配时程进行四维时程模拟，便于时程的控制；考虑现场状况进行四维施工模拟，优化施工计划。
       6. 在建模时同步建立信息，可在各阶段进行数量输出，并搭配编码及数据库，随时掌控成本。
      以上几点是笔者就目前状况提出的施工企业应用BIM的建议，有不足的地方还希望大家多多补充，互相交流。