郑州金水区BIM培训周末班费用

【教学内容】：

基础*备
深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试！
案例专题
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【9大辅导优势】：有品*、有经验、有师资、有资料、有服务我们全力以赴助您梦想成真
1、高清课程免费试听
缴费前可免费提供试听课程，提前检验师资专业度；
2、免费资料下载中心
只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料；
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、直播等多种授课方式，可自由选择；
4、考试信息及时提醒
一键订制短信提醒服务，帮助考生准确把控考试方向；
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队，兼具应试能力与授课能力；
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求，定点定向优化升级；
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学习进度，全程跟进答疑；
8、在线客服随时咨询
教育配备专业客服提供答疑服务，及时解决考生需求；
9、移动课堂方便快捷

打造专属于教育的移动课堂APP，省时省力，随心学习。

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

课程特点：

把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;

考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。

直击痛点, 性强今年方向

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

知识延伸

BIM技术一直被视为提升项目利润空间的神器，根据项目利润要求主要分为预算BIM（收入）与施工（BIM）。这两套建造BIM系统根据不同的要求按照“创建—维护—共享”的规律支撑项目的精细化管理。我们就看一下BIM技术如何创造利润的。
预算BIM——收入。预算BIM是根据施工合同、施工图纸、图纸会审纪要及相关的*规范、地方规范等与业主书面确认技术核定单、签证单、工程联系单、变更单等的相关规则和文件内容，在进行工程项目预算书编制过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。从招投标开始一直到竣工结束，预算BIM贯穿了整个项目管理全过程，是针对上游业主方支付等重要的依据手段。
当前，我国的工程承包合同模式主要有：固定总价合同与固定单价合同，这两种合同模式的共同特点是在合同签订后施工过程中综合单价不予以调整（通常合同模式规定在竣工结束后如主材价格超过±5%予以调差）。因此，过程款无论是按照工程阶段（如：地下一次结构出±0.000）；或是按照月进度支付（通常每月25号进行进度款申报审核），都关系到过程预算中工程量的确定。预算BIM随时、随地、随意拆分工程量的特点正满足了这一需求。
另外，我国工程项目合同中包含的经济经济分析方式通常有清单和定额两种模式：清单又分为国标2008清单、港式清单、在前两种基础上演变的企业清单标准（如金地地产）。定额分为各地方定额和在地方定额基础上演变的企业定额标准（如绿地、保利等）。无论哪种方式都有其自身具备的计算规则、规范、项目划分等规定，预算BIM的计算要求灵活性恰符合了在各种标准中切换的条件，极大的提高预算数据获取分析的效率。
现以某*府项目为例（通常含有国有资产的项目采用*2008清单的固定单价合同模式，并按月支付进度款项），介绍预算BIM在全过程预算数据管理中的应用。在招投标阶段建企根据招标图纸和招标文件及业主方确定的分部分项清单列项明细、计算规则和相关规范建立*一个预算BIM以核对业主招标文件中提供的工程量等数据，做好投标报价策略分析；中标签订合同后，建企项目部根据确定的施工图和图纸会审纪要对预算BIM进行细化调整，以达到与图纸和业主方确认的相关规范一致的模型数据。在施工全过程中根据业主方、监理方签字确认变更单、签证单、技术核定单、工程联系单等对预算BIM进行进一步的维护，并利用预算BIM数据的内容及时准确的调用分析，以满足月报，产值预计，过程结算的需要。通过对预算BIM动态维护，至工程项目竣工结算时，与业主方进行较终工程量的数据核对（通常BIM技术人员根据自己的经验水平和商务谈判能力将预算BIM数据调整到规范所规定的较上限）。预算BIM在项目全过程中增加了针对业主方数据的及时、准确和有利性，避免漏项和滞后。
施工BIM——成本。施工BIM（传统意义上成为“施工预算”）是在预算BIM的基础上根据现场施工方案，实际技术、建企自身规范、特殊工艺手法等在施工全过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。从合同签订进场准备开始一直到竣工结束，施工BIM同样贯穿了整个项目管理全过程，是针对自身成本核算管理、分包班组结算、材料供应商结算的重要依据手段。
当前我国建企无论是国营、民营，直营、*都采用劳务班组的方式进行现场的实际施工操作，企业人员不参与实际的生产活动中，而是作为管理人员进行监督指导。因此，如果没有相关的操作规范条件下，劳务班组所用的施工工艺、施工技术都大同小异。针对施工BIM而言具有一定的普遍性和通用性，根据管理用途不同，施工BIM作为项目管理的工具更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。
为了提高工作效率，施工BIM通常是在同一项目的预算BIM基础上进行优化和细化，例如：大部分地区的楼梯混凝土量利用预算BIM是按照投影面积处理。而实际施工中砼计划用量就*使用施工BIM进行体积量的测算。由上可知，施工BIM基于预算BIM创建完成后根据现场的实际情况调整维护。通常情况下预算BIM只考虑业主确认的或由于业主原因造成的变更。施工BIM在侧重于全面考虑现场情况，需要在预算BIM基础上添加由于施工方自己的失误所造成的变更，这部分工作量差异业主方是不予承认的，但是施工方在材料采购，工料分析时*考虑。施工BIM更接近现场实际的特点还可以利用BIM的三维虚拟表现的优势在三维状态下进行施工指导，碰撞检测和图纸疑问分析。施工BIM提供及时、准确、贴近现场的“构件级”数据，为项目管理中的限额领料、材料计划、成本测算分析、资金计划、二次搬运、分包结算、供应商结算等提供了巨大的帮助，是支撑项目管理体系中数据管理的核心。
由此可见，BIM技术如何创造利润是通过对项目的精细化管理来实现的，也就是说BIM提升到管理层，才会产生利润空间，简单的建模是实现不了的。