管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂 科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

知识延伸

BIM技术应用的问题和阻碍在哪儿?应用有哪些价值?法律上没有解决好造成了BIM技术很难在设计、施工两个环节当中顺利连通。另外，两个行业关注点不同。设计关注的是一个建筑的外形有什么功能和造型，施工关注的要点是怎么建起来，所以即使把设计的模型给了施工方，可利用度也非常低。

较后，技术诉求不同。设计要求的是功能，特别是像复杂的大建筑，施工的需求却和设计完全不一样。怎么能够有效地在设计和施工阶段结合起来，确实在BIM技术上有许多需要实践和探索的地方。目前BIM的广泛前景已凸显出来，但BIM的顺利实现与行业标准的统一密不可分，标准的驳杂是未来发展的主要障碍。BIM技术应用有哪些价值如下：

(一)在设计方面

1. 三维可视直观设计。BIM采用三维设计技术，设计成果为三维空间数字化建筑信息模型，所见即所得，一方面可以降低建筑设计理解难度，方便分析交流，另一方面可以有效地解决建筑设计中空间复杂和局促部位的设计难题。同时BIM可以满足所有二维出图要求。

2. 智能联动关联设计。BIM设计数据之间建立了实时一致性关联，源于同一模型的所有设计图纸、图表均相互关联，对模型的任何修改可以及时在模型其他关联处反映出来，智能联动，提gao效率。

3. gao效准确自动统计。BIM将所有设计数据集合于中央数据库，可以按照要求自动统计项目工料用量、投资造价等内容，方便设计者和业主分析投资、材料、建筑之间的关系，提高造价控制水平。

4. 方便严谨协同设计。BIM以统一的信息模型为基础，使不同专业、不同地点的设计人员可以在一个统一的信息模型上协同工作，消除沟通不畅和信息缺失带来的问题，提高设计效率。

5. 科学模拟计算。BIM可以提供良好的数据交换功能，可以通过分析、模拟计算软件对设计的各个环节和系统进行各种分析和模拟计算(如碰撞检查、节能分析等)，优化设计思路和方案，提高设计水平。

(二)在建造方面

1. 虚拟施工指导。BIM利用三维可视功能和模拟计算功能可以提供项目施工模拟，通过虚拟施工发现施工难点，合理安排施工工序和施工进度，不断完善施工方案，避免施工返工和材料浪费。

2. 精确计划施工材料。BIM利用自动统计功能可以获得工程基础数据拆分实物量，为材料采购提供及时准确数据，为施工现场材料领用提供时间和数量等数据支撑。

3. 阶段性成本控制。BIM利用自动统计功能可以实时对项目工程成本数据进行统计，可以及时了解工程成本动态变化，提高项目阶段性成本控制能力，提高项目造价控制水平。

(三)在总部管控方面

BIM可以给总部管控提供一个项目管理支撑平台，在这个平台上可以随时随地获得项目较新、较准确、较完整和较可靠的多维度项目基础数据，可以实现项目投资和进度控制，提高管控能力。

(四)在项目管理模式方面

BIM打破了设计阶段与施工阶段分离的现状，在项目设计阶段引入施工参与方，项目参与各方在建筑信息模型基础上充分分享信息，交流沟通，协同工作，及早纠正设计中存在错误，减少浪费，节省成本，增加项目建设工期。

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