茵曼选择布局线下是居于

什么样的思考

1、在互联网高速发展的今天，全渠道已经步入融合的时代，不分线上线下。有一个服装品*，在天猫真正发力是从去年开始，他们家在*有上千家门店，去年冲进了类目TOP10，因为线下有根基，所以才能支持它在线上跑起来。

2、在品*商面对消费者的时代，你要符合新的定价逻辑。这几年看到奢侈品走到线上，还有高倍率的传统品*，想到互联网上分一块蛋糕。但因为要经过层层的代理，他们的高倍率定价在互联网上很难卖得动，离消费者(接受)的价位相差很远。

3、我当时在想，如果我们和传统品*做的一样，还走原来单纯卖货的模式，肯定是死路一条。(我们在线下做单店社群，经营粉丝经济)。

前两年，其实我们觉得很恐怖。线上的增长慢慢趋向于平稳，还有很多人在疯狂地砸广告。

线上线下本质上都是一样，做得好才能得到好的位置、资源。所以你们可以看到在广州深圳、二三四线城市都有我们的线下体验店。

到我们茵曼旗舰店把一个顾客引过来之后，除了能买到女装，也能卖到其他品类的产品，凡是这个生活圈的我们逐渐都会有，这样变成了一种生活方式，这样可以有效提高我们的UV价值。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 东莞大岭山电商运营培训大岭山淘宝开店培训大岭山淘宝运营培训大岭山阿里巴巴培训大岭山网上开店培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158