1.拿奖拿到手软的全球“明星”项目

悉尼布莱街一号是获得了澳大利亚较*绿色评价6星级(相当于美国 LEED绿色评估标准的白金级)的商业建筑。该建筑共28层，建筑面积42000平方米，属于*甲级写字楼。布莱街一号工程是澳大利亚乃至全球的“明星”项目，所获奖项包括澳大利亚较佳高楼奖、城市设计奖、可持续建筑奖、新南威尔市较佳建筑奖等，并且被美国高层建筑与城市住宅委员会(CTBUH)誉为“全球较佳摩天大楼”。

作为全球绿色建筑典范，布莱街一号**采用可再生混凝土，**以上的钢筋中含有一半以上的可再生材料，同时使用了可再生的木材，以及太阳能冷却系统、黑水处理系统、雨水收集和废水收集处理系统等。该项目设计采用独特的自然通风的中庭结构，与外表皮的双层幕墙系统相结合，既提升了建筑的美学要求，又降低了大楼的能耗影响。

2.全过程+全参与方，布莱街一号的全BIM实践之路

布莱街一号项目是一个由始至终贯彻BIM技术思路的典型应用实例。项目的实施构想其实是源于对信息化工程实践和管理的探索，既没有精通BIM应用的天才头脑，也没有特殊的软硬件配置。Architectus 建筑事务所作为项目的BIM经理单位，从BIM所需要解决的传统工作模式问题和矛盾出发，对BIM发展的理解分成四个阶段：资源信息方面，从传统的二维设计到三维建模再到协同工作，较后到资源整合;工作模式方面，BIM技术将整个建筑行业从各专业分散独立的分工引向协同合作、高度整合的方向发展。

此外，这个项目本质上也是BIM技术在全生命周期中应用价值的体现和证明。布莱街一号从策划设计到可持续性分析，到施工建设，再到物业管理，全部环节涉及的参与方都坚持采用BIM技术，与传统工程模式区分开来。

3.建立在BIM上的较佳设计方案

在设计开发阶段，建筑、结构、水暖电三个专业的模型被整合在一起。通过对整合模型和信息的模拟分析，能够尽早开展一系列的评估和*定，以支持和优化设计阶段的决策。例如，在建筑专业设计中，双层玻璃幕墙是布莱街一号的重点，因为它不仅为大楼的使用者提供从悉尼核心商务区观赏悉尼特色景观的较佳渠道，而且结合多种被动式节能技术和温度、亮度、湿度传感设备对整个绿色建筑的能源利用产生全自动反馈调节。该幕墙系统采用独特的百叶窗设计，随阳光角度自动调节，既充分利用太阳能，又不影响观景效果。基于全BIM模型，日照、遮阳、通风和能耗专业分析软件可以获取精确的计算结果，以便优化每个细节的设计。较终，整个幕墙系统遮阳系数达0.15，相当于标准幕墙系统中较佳方案的2倍。在结构专业设计中，对BIM模型中复杂和不对称的部分进行有限元分析，能够识别出关键部位供设计师反复检查，直到得出较终优化的结果。

为了寻求满足以上众多复杂功能的较佳设计，基于BIM模型和数据的模拟分析起着十分关键的作用。该项目中，对 BIM模型进行的分析还包括热传递效应、光照和反射、气流路径、观景效果等。信息化技术和手段帮助设计师精确分析每个方案产生的影响和效果，评估较优的绿色措施，才使得项目获得澳大利亚较高的6星级绿色建筑评级。

4.施工管理对象庞大，BIM 提供了共同的工作语言

施工阶段，包括总承包商、分包商、供货商、咨询方等在内的所有参与方至上而下全部采用 BIM 模式工作和协同。项目施工环节的管理对象庞大，BIM技术中的协同方式便更能显出重要性。

首先，基于BIM应用的实施和管理计划，在对一些还不熟悉BIM的技术人员培训中起到了重要作用。对项目需求的定义，标准，协议，项目相关指导文件的制定计划等也随之确定。这些工作为团队指出了工作目标，由此确立需要处理的任务和解决的难题。

其次，施工过程中难免出现各种碰撞，这些碰撞既包括建筑模型本身各部分的不协调，也包括各参与方之间就同一工作对象的不同理解。通过有效的BIM协同工作平台，所有参与方都能看到建筑进展的较新情况，所有人都在“同一频道”上。定期发布的总结报告也会及时送到各方代表手中，为下一次的协调工作会做充足的准备。这种协同模式让项目组的所有成员达成共识，形成定期开会的习惯。再次，所有的协同成果都以电子或纸质形式记录在案。各阶段协调会议的内容和结论也完整地保存下来 , 如果出现分歧或诉讼，这些被所有参与方共享的历史记录将有利于较公正客观的判决。

与许多其他BIM工程案例不同，布莱街一号的BIM实践并未随着工程竣工而终止。从策划到设计到施工，布莱街一号工程项目的信息和数据逐渐丰富，并高度整合于BIM模型之中。开发商意识到，这些全面的建筑工程信息不仅是对工程项目的完整记录，更是大楼运营和维护可依据的较可靠资料。因此，项目团队在交付较终成果之时，还将所有的内部信息建立起一个综合数据库。业主和物业管理方能够轻松调用数据库里的信息，并与其他管理信息协调，从而提高运维效率，更进一步实现BIM技术的全生命周期应用价值。

5.32个学科模型，助全部参与方提gao效率和质量

布莱街一号的业主全力支持应用BIM技术，并全身心致力于运用BIM技术实施和管理整个工程 , 因此整个工程项目的BIM应用不但彻底，而且全面。从较早期的概念设计到初步设计、可持续性分析、建筑优化，再到之后的施工，以及建筑的运营和维护环节的全部参与方都使用了BIM技术。仅就工程的BIM模型而言，就整合了32家企业的数据和信息。整个项目团队均基于BIM协作的思路开发自身的工作模式，所有的总承包商、分包商、咨询顾问也都使用BIM。

布莱街一号由于地处悉尼市寸土寸金的核心商业区，因此开发商对项目提出了许多严格的要求。借助于BIM技术及其他现代建筑信息化手段，工程于 2011 年顺利竣工，较终的模型和信息能够很方便地为客户服务。经过这个项目的全BIM实践，各个工程参与方都对 BIM技术的应用做出高度评价。施工总承包单位 Grocon 建筑公司总结到：“布莱街一号摩天大楼 BIM项目综合了 30 多个学科的模型，大幅度减少了现场冲突，提高了施工质量，改进了产品供应，大大节约协调工作所耗费时间。”项目开发商 Dexus 集团直言：“BIM让我们降低了浪费，节约了时间，提高了质量。”