管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂 科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

知识延伸

近些年，随着建筑工业化4.0概念的提出，我国建筑业对于BIM技术的重视逐渐加深，从中央到地方不断出台相关*策推动其发展，但是看到国内更多的应用还是效果展示或者碰撞检查，貌似没有其他，今天笔者就聊聊BIM的应用有哪些方面?我对BIM应用的认识!(全文2000字左右)

1.基地现况建模：建立基地现况、现有设施、或者是现有设施内特定区域的现况，以提供各生命周期之作业所需现地信息。

2.成本估算：经由BIM模型在工程项目的生命周期中输出成本概估及数量估算，使得项目团队能精准的估算材料数量，以确保设计成本在原定的预算范围内，并视需要输出更改设计后及施工预组件的数量。

3.历时规划：运用4D模型有效地在整建、整修、或增建项目中，规划施工顺序的阶段性变化，以利于在下一阶段前提出解决方案并免除工程延迟及重工的机会。

4.设计表达：执行设施/建物的基本设计，包括建筑、结构、机电管线、其他专业设计等，并使用3D软件建立该设施/建物的BIM模型，以提供相关系统的设计分析，并缩短设计周期与降低设计的错误率。

5.空间规划：利用3D模型研拟空间设计性能的规划方案，并分析空间的标准及规范之复杂性，然而，藉以进行比较评估与比选，供客户分析与选择较佳的空间方案。

6.基地分析：运用BIM+GIS工具来评估特定区域内的空间性质，以及环境现况模型建立与分析，以确定项目的较佳基地位置。

7.设计成果审核：利用3D模型向利害关系人展示符合原规划要件的设计成果，包括建筑设计、结构设计、机电设计、使用空间规划，藉以视需要实时解决该应用阶段的问题。

8.3D整合协作：利用3D模型的虚空间中，能以可视化模拟的效果，检讨设施/建物在空间上的需求及系统的分析，并达到项目成员之间的沟通协调、整合协作的效能。利用碰撞检查软件来检核各设施/建物系统模型的冲突碰撞，能事先消除主要的系统冲突，以减少变更设计的产生。

9.永续性评估：利用BIM结构软件进行营建项目的结构分析及仿真(包括结构系统和参数、应力几何、活载重和静载重结构、其他土木结构等分析)，以提高设施/建物的性能及安全性。

10.设计图审：利用BIM能源分析软件进行营建项目的照明分析，以满足设施/建物的照明需求

11.结构分析：利用BIM能源分析软件进行营建项目的能源或绿能分析(包括气流、能源、建筑性能、耗能等各项分析)，以提高设施/建物的性能，及有效的降低能源消耗。

12.照明分析：利用BIM软件分析设施/建物的其他相关工程分析仿真，以提高设施/建物的性能及安全性。

13.能源分析：进行永续性评估(如LEED认证)，依照LEED等级或其它永续性准则来评定专案的永续性发展，以提高设施/建物满足永续性的标准。

14.其他工程分析：运用法规检核软件检查模型中的参数是否符合工程项目指定的法规且符合相关法令规范，以达到减少错误、节省反复检核的时间。

15.工地利用规划：利用3D模型仿真工地现场的空间规划，及施工安全的分析，以提前辨识潜在的空间冲突，并决定可行的施工方案。

16.施工系统设计：在项目的执行过程中，利用BIM技术建立所有的设备对象信息及履历，以提供将来营运维护管理所需的文件数据。

17.数字制造：使用3D系统设计软件来设计和分析较复杂的设施/建物系统的构造(例如模板支撑、帷幕墙等)，以提高复杂之设施/建物系统的可施工性。

18.3D控制和规划：使用数字化信息科技直接依据3D模型预制设施/建物材料或对象的制造，以降低机器制造的误差值并提高生产率。

19.集成模型汇编：利用3D模型进行设施/建物组件的现场放样模拟及可施工性评估，如吊装作业、潜在的风险，供工地现场在施工吊装时做使用，或者利用3D模型掌握现场的施工状况，以避免工地发生灾害的机会。依据原先规划的施工顺序，利用4D施工模拟评估施工的可行性，以降低将来工程延迟及重工的机会。利用3D模型比对与控制现场施作与设备的正确性，以及监督现场工地安全配置的符合性，以提升项目执行的整体质量与安全性。

20.设施/建物维护计划：将设施/建物的对象信息及修缮计划等其他信息存取于计算机系统，利于将来有效的保持设施/建物在使用寿命内的设备功能，以及提供维护管理之查询与利用，进而提高设施/建物的性能，减少维修，降低总体维护成本。

21.设施/建物系统分析：衡量设施/建物性能与原先特定设计相比较，包括机械系统的运行方式及设施/建物使用的能量，以确保设施/建物能有效地降低能源的消耗。

22.资产管理：将包含设施/建物对象信息的记录模型连结资产管理系统进行系统化的管理，以进行建物更新或替换的成本估算、将维护成本中的相关科目列出、并且维持得以替公司创造完整的数据库，使得有效地保持设施及其资产的使用、维护、操作及更新，以利将来进行盘点及维护的查询与利用，才能在有限预算内满足业主与使用人的需求;此流程也用来协助业主进行短、中、长期的营运维护规划及与资产相关的

23.空间管理和追踪：利用3D模型的空间仿真，随时掌握及追踪设施/建物的空间使用，以确保空间资源能获得优化的应用。

24.灾害应变规划：利用BIM模型及信息系统的形式提供救灾团队设施/建物的关键信息，以便提升救灾效率并较大限度地降低风险。

好了，关于BIM的应用有哪些方面?我对BIM应用的认识!(全文2000字左右)就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 包头bim培训包头东河区bim培训昆都仑区bim培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158