大同城区哪里有BIM培训学校

【培训目标】：明确考试教材中的重点、考点。轻松解决难点，短时间内提高学员的考试通过能力。

【教学方式】：面授、远程教育相结合，知识要点精讲冲刺解题技巧辅导模拟考试 *题讲解相结合。通过全真模拟考试，考点串讲，全面掌握较新的动态，通过教育出题、点评，浓缩*题点，直击考试精髓。

【机构优势】

科学的辅导模式：针对不同的学员，提供个性化、科学的解决方案

专业的师资队伍：教材编委、*题*;教学研究组;辅导咨询师

专业的服务品质：科学指导结合社会需求，多层次服务，"培训"与"职业规划"相结合

严谨的办学态度：全程严格教学，考学结合，跟踪测评，把握学习效果到位

先进的教学环境: 先进的教学设备，辅导老师全程指导

关于BIM的介绍
BIM图像是看似简单的3D CAD档案，事实上BIM组件在应用程序中比较复杂，并提供更佳的操作灵活性。创造单一组件时，每个BIM组件作为建筑形态内单一的独特元素，当加载到项目模型时，则允许用户看到该组件与其它元素相互之间的关系构建;例如，将多玛的旋转门加载到单一测量的模型。如果建模对象比原先结构更具敞开性，超过或违反其约束的话，系统会跳出相关提示讯息。使用BIM对终端客户是非常有优势的——这不仅是建筑形态的初始创建;例如，确保生成一个有效的数据表来进行维护。另一个好处是，它可方便管理大量的建模材料和上传尺寸图，这个方法你GET了吗？

关于BIM的介绍bim考试培训相关知识
BIM建筑设计课程
努力搭建一个学习新知识的平台，让学员了解目前建筑行业的技术，在了解行业动态的同时也能学习到基础的软件操作技能。本课程主要内容包括：了解BIM体系及基本概念；了解BIM技术对整个建筑行业的影响以及如何应用到建筑建模及建筑设计上熟悉掌握Revit软件的基本知识，掌握Revit建模方法以及Revit正向设计的基本思路等。通过学习本课程，学员不仅可以把自己专业知识应用到此技术上，而且可以获得发展机会。

工程BIM培训课程
了解BIM体系及基本概念，了解BIM对整个建筑行业的性影响，并且熟知BIM在整个建筑生命周期中是如何进行运用的。熟悉掌握revit软件的整个界面及三维绘图原理。了解revit中常用的名词解释、构成元素、工作界面等。熟悉掌握revit各命令在做图中的作用，做的熟练掌握。掌握搭建模型的技巧以及BIM建筑整箱设计的设计思路。

BIM系统培训的行业发展情况
好多单位这两年在大力推广应用BIM，从开始的摸索到逐步的坚定清晰，在培养自有BIM人才的同时，也在努力吸纳社会上的BIM人才，力图打造企业自有的BIM团队。一项新技术、新工具的引进和推广，尤其当与传统的思维观念、工作方式产生较大甚至党性冲击的时候，其真正的用于实践并非易事。很多BIM求职者，企业领导和信息化的负责人，大家对BIM并不排斥，都认识到了它的巨大价值。但为什么很多企业在推行BIM的时候还那么艰难呢，甚至企业在做了相应的实施计划、考核*策之后，推行BIM依然达不到理想的目标。

课程特点
系统精讲模块
1、大纲和教材的详细解读，突出复习重点；
2、结合历年考题，把知识点讲解的更细致、透彻，总结*题思路，预测*题重点。
实务专项突破模块
针对实务知识点进行重点巩固，结合典型题目进行讲解，并进行全真模拟测试。
全真模考模块
按照考试要求进行全真模拟测试，*卷评分公布成绩，帮助学员查漏补缺。
封闭集训模块
全封闭训练，重点预测及复习巩固，全真模拟测试，讲练结合。
信息点题模块
圈定考试范围，有效帮助考生进行*后冲刺。
在线学习平台
反复听课，在线测试，线上互动，碎片化学习，有效帮助复习知识点。

知识延伸

今天我们聊聊企业导入BIM的意义!执行模式比较!2014 年 McGraw Hill Construction 在 Smart Market Report 进行营造厂导入BIM调查做出分析， **营造厂认为投入 BIM有带来正向投资回报率(ROI)，其中带来较多效益的前三项目分别为可以减少错误和缺漏、提升和业主和设计端的合作、以及提升组织的形象，并且可以加强项目参与人协调合作效能，减少重工达到更好的成本控管，以上优势能帮助营造厂有效维持工作项目执行顺利，【导入BIM】甚至能带来更多业务机会，未来几年间将会更愿意发展内外部的【BIM】协同作业流程，包括合作技能、标准交付方式以及执行机制，将使提升整个产业高度成熟发展 BIM，也预估未来营造厂将逐渐提升 **导入BIM项目应用。

承包商导入BIM的效益回馈项目排序

而营造厂【导入 BIM】的方式不同也会对组织架构和工作权责有所差异，北京清华大学将 BIM实施组织架构分为三种，分别为企业增设 BIM部门辅助原有工作执行;企业全方位建立 BIM部门取代原有的工作模式;以及企业 BIM服务外包的应用模式，并针对以上三种导入方式进行影响层面的分析如下表。可得知企业自办全方位导入 BIM，较可从其完整体现其价值和有较大应用发展，但投入初期可能会带来生产力下降、人员阻力等失败风险，须由上层支持推动较容易成功。

企业导入BIM执行模式的比较

BIM 为辅助单位

全方位导入BIM

BIM 服务外包

现有业务影响

无改变现有业务执行内容与目标

须创造新流程进行现有业务调整

无改变现有业务执行内容与目标

资金投入

BIM 的软硬件费用、人员培训之教育成本

投入量小，BIM 外包的成本以及少数的BIM 软件作为审查、浏览作用居多

实施范围