管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

课程特色

1、教育授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。

2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。

3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。

4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。

5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。

6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，预测考试趋势，尽可能确保学员通过考试。

 

BIM报考条件：

前提：凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)

2)BIM项目管理(大专学历以上)

①从事施工技术与管理工作满4年考四科;

②从事施工技术与管理工作满6年，BIM技术相关工作经历满2年考三科。

3)BIM战略规划(本科及以上学历，从事建筑工程相关工作满6年，从事BIM相关工作满2年)

考试时间：

每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。

该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容，考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写，看起来还是比较传统的考试，实际不需要自学的，通过培训一键获取吧!!

知识延伸

随着BIM技术的大力推广，近些年【Revit软件】已逐渐成为BIM应用软件市场中的主流，其他相关的3D软件应用呈逐年下降状态，但其在发展与推广中也出很多问题，今天我们就聊聊Revit在推广与应用常见哪些问题?

一、技术层面：Revit对于习惯使用AutoCAD的设计师来说，从观念到操作很不容易。另外，建筑企业基于时间及成本考虑，会考虑软件效率，而新软件通常是学界率先教导学生基本操作，但在业界因应设计流程有诀窍的方式下，无法将新软件的效率突显出来。

二、人事结构及工作流程：目前国内大多数企业习惯先2D作业，后续在看时间或需求决定要不要3D，尤其是跟建商合作的业务类型较为明显。对发展成熟的大型企业来说，会因为公司规模而无法改变工作模式;小型企业则是碍于资本的限制而无法尝试新软件。软件的导入是企业主持人或有影响力的中高阶主管来做决定，但国内大多数公司文化以年资来担任主管位置，大多担忧年纪大而学不会新软件被迫退休，所以会排斥或不愿意改变工作习惯，更严重点，让会使用新软件的新进职员不能说自己会。

三、重新导入的成本效益：新软件的导入主要跟软硬件有关联。3D软件的价格普遍偏高，加上每年都要花钱去更新，另外在软件转换过程，还要考虑学习时间与业务停摆的可能性，如果成效不如预期，反而浪费时间与成本，导致后续有新技术而望的却步。硬件部分在于大部分企业主持人不懂计算机，会交由计算机公司或职员处理，但计算机公司不了解设计的硬件需求，职员不了解什么硬件对设计软件较适用，造成花费成本在不对的配备上。

四、心态：经验丰富企业主持人对2D转变成3D的技术层级设想过低，把3D设计人员当成2D绘图员一样看待，而无法给予相应的*。另外，国内大多数业主对建筑设计还停留在制造业的心态，使得设计费相对于国外偏低，让企业没有多余的成本养3D设计人员。

五、收费：使用【Revit建模的过程】，是将下游厂商的事，提前到企业来作业，较后呈现2D的纸本数据，工作量增多，但时间与收费没有因为多了3D设计有所增加，造成企业会避免制作静态或动画。

好了，关于Revit在推广与应用常见哪些问题?就与各位聊这么多，希望通过此文能够帮到大家!

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