锦州凌河区哪里有BIM培训班

管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

知识延伸

日前，我公司因业务拓展原因开展了一次BIM企业内训，让我对BIM有了进一步了解，这里避免广告之嫌，就不透露为我们培训的机构名称了，话题就暂定为BIM建模实训后的心得与体会!

BIM是Model还是Manage!我想从文章的角度已经不适合再持续讨论了，因为有很多的文章已经谈过若从实务的角度来看，我认为，在设计端是Manage，而所谓的BIMer应该是Building Information Manager在我工作的环境里，很多人在潜意识中认为Revit就是BIM，或者其他BIM软件就是BIM，以至于衍生出BIM就是面向对象的软件，这其实是错的!

A包含B，B=A正确，但A不等于B面向对象软件具有辅助BIM执行的能力，所以具有面向对象的软件可说是「BIM软件之*」，其中【Revit与Archicad】具有的功能接近BIM执行需求，适合BIM的冲突检讨、数量计算与设计检核！

如果了解BIM是一种流程、是一种执行方式，而不再困于论文的辩论迷思中后，你会在工作实务中发现，有一种「权」产生了，就是设计控制权，这在整个BIM流程里非常重要，无论我们如何推崇BIM，BIM在竞图阶段的效能确实不高，但是BIM在设计的管理控制设计的数量、正确性等议题上确实有很显着的效果。

例如：柱、管道间、楼梯等基本设计，我在超过十个以上的模型制作过程中，每一个模型都在这三件事情上，至少发生一个错误!常有人问到为什么不容许机电管线垂直穿梁?垂穿梁的管线，明显造成钢筋的施工间距无法正常施工，甚至不符合约或是*的规范当中对于各种间距、结构强度、保护层的要求。若能由建筑平面设计及结构的配筋设计详多考虑，即可避免造成钢筋与水电工的作业冲突(工地常见)。

建筑设计到细部设计时间，可施工性是很重要的一件事，不能全把责任推给施工商，许多问题在设计时间就检讨清楚，就可免去施工时大量非技术性的变更设计和时间与金钱成本的耗损。籍由3D模拟明显可见，排水管穿在梁上的情况。当然做这个结构钢筋和水电MEP模型的价值不会只在检查冲突的事情上。

【BIM的价值】仍是在 " I " Information 的价值应用。原因无他，设计师的能力相对于他拥有的时间是不足的，公共工程又以选举日为重要考虑因素，设计质量自然会犯上述三个错误所以，一旦导入BIM，设计控制权就应该由BIMer直接接手!好了，关于BIM建模实训后的心得与体会就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!