锦州凌河区BIM培训学习多久

BIM工程师（理论+实操班）

教学内容：BIM基础概论、BIM实操技术、建筑与结构建模、机电设备安装建模、BIM造价、全专业
配套资料：教学大纲和培训讲义、模拟训练测试资料、BIM技术实操
服务*：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

4、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核

建筑信息模型BIM，BIM战略规划
BIM建模师，造价BIM
路桥BIM，装饰装修BIM
市政BIM，机电BIM，结构BIM

课程简介
1.成熟的BIM实操软件平台
实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟BIM软件平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现。Bim软件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等。
2.可靠的BIM项目管理及实施经验
优路非常注重老师的专业性，聘请的老师均拥有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多位老师曾负责多个大型场馆的项目总控工作以及南京青奥会的场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各阶段及各专业的能力，了解建筑信息化进程，帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图。
3.科学合理的服务体系设置

课程由理论和实操相结合，理论课程老师会由浅到深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势软硬件信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、gao效的学习目的。

BIM在风景园林设计中应用的主要方面
数据整合
在风景园林设计中，由于园林结构较为复杂，设计的二维图纸是无法对园林展开立体化和多样化的分析，在人居环境要求下，应用城市规划和建筑学领域的相关知识构成科学的设计体系是当前风景园林设计的必然要求，这就要求充分使用BIM技术完成数字化的分析。风景园林设计的过程中使用BIM技术对相关数据资料进行统一搜集和分析，能够明确设计对象和设计目的。
园林设计中的重要内容之*就是水景建造，但是要建造什么样的水景，需要分析区域内的土壤状态和总体的地理形势。
应用BIM技术以抽样分析的方法，在计算机系统内录入先关信息，使用虚拟的信息系统对这些数据内容进行整理，然后在BW[建筑模型中上传信息，包括水域内的流量、流速、地势、水流走向、土壤湿润度等信息，信息上传后使用计算机系统模拟初步方案，综合比较并判断方案是否可行。
主要目的是管理建筑设施准备，增加建筑项目的功能、性能满足正常使用的要求。主要工作内容包括：建筑设施设备的运营与维护、资产管理和物业管理，以及相关的公共服务等。具体应用包括：运营系统建设;建筑设备运行管理;空间管理;资产管理。

BIM应用工程师：

技能一：实操基础差学会建造建筑、结构等模型，使用相应践行模拟检查，动画演示，并出图安装指导

技能二：应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三：建立并项目BIM团队，负责设计的*，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的

知识延伸

若能善用BIM技术，的确也对工程的可视化沟通协调与及早透过模拟解决问题等有很大的帮助，可是我们怎么知道这些厂商的BIM 实力有多少?又怎么对他们所提出的BIM 执行计划进行比较评估?今天我们就聊聊BIM成熟度的概念是什么?成熟度评估等级如何划分?

一、BIM成熟度的概念是什么

首先，先来理解BIM成熟度的概念。先定义BIM能力(Capability)为执行BIM 任务或提供BIM 服务或产品的基本能力。因此，当提及一个团队或组织具有什么样的【BIM能力】时，指的是该团队或组织应用BIM技术所应达到或超越的能力门坎，而此能力门坎通常会被分成几级(例如初级、中级、或进阶)。BIM 成熟度则是指在前述的BIM 能力分级系统里，一个团队或组织能够以怎么样的能力程度(通常是介于能力门坎值间)，来提供稳定质量的BIM 服务或产品。

二、BIM成熟度评估等级如何划分

在产业的 BIM 成熟度方面，较有名的应算是英国的BIM成熟度模型，将BIM成熟度分成从Level 0 到Level 3 的四个等级，其中Level 0 指的是点线面几何模型的2D CAD应用阶段，Level 1 指的是对象模型的2D/3D CAD 模型应用阶段，Level 2 指的是以3D BIM技术达成协同合作的应用阶段，也是英国*府要求所有公共工程自2016 年*达到的阶段，较后的Level 3 则是指工程生命周期所有数据进入全面整合管理应用的阶段。

在组织的成熟度评估方面，读者可以参考台美国宾州州立大学「计算机整合营建」(Computer Integrated Construction，CIC)研究团队出版的「给设施业主的BIM 计划指南」(BIM Planning Guide for Facility Owner)中所提供的一份针对组织的BIM成熟度现况评估表。此评估表针对组织内与BIM能成功应用相关的不同面向，分为策略面、用途面、流程面、信息面、基础设施面、及人员配置面等，依0 到5 六个等级来评估成熟度，并分别对目标值与现况值进行设定与评估。例如在策略面里的「BIM目标」评估项，其项目说明为：「代表BIM目标的特定工作项目」，而其成熟度等级的定义如下：

等级 0(不存在)：尚未订立BIM愿景或目标。

等级 1(起步阶段)：已建立基本的BIM愿景。

等级 2(已存在)：已建立基本的BIM目标。

等级 3(有具体定义)：导入任务、策略及文化的BIM愿景。

等级 4(量化管理)：已有明确、可量化、可达成、任务相关且时间许可的BIM目标。

等级 5(优化)：定期检视、维护及更新愿景及目标。

在项目的 BIM 成熟度评估方面，则可参考ARUP 与Atkins 这两家国际知名的工程顾问公司所合作发展出来的BIM 成熟度量测工具。此工具的发展乃参考前述的宾州州立大学的BIM成熟度现况评估表，但针对一个项目中BIM导入应用的不同面向，进行成熟度评估，以利彰显BIM 的成功应用及协助找出还可以改进的地方。它目前考虑的面向除包含项目(Project)整体BIM 成熟度的评估，也允许各个项目在各专业分工面向，例如：建筑(Architecture)、结构(Structural)、机械(Mechanical)、电力(Electrical)等，甚至在应用面向，例如桥梁(Bridges)、隧道(Tunnels)，进行BIM 成熟度评估，只是使用者*自己增订该特定面向的评估项目。此外，此工具基本上还是延续前段所述的0 到5 的六个成熟度等级，并分别对目标值与现况值进行设定与评估。

如果厂商们能诚实且认真地以宾州州立大学针对组织的BIM成熟度所发展的现况评估表来进行自我评估，并愿意提供评估的结果，我们(业主)就能有些基准来判断出厂商的BIM 实力有多少，并加以比较。这里有两个前提，*一个是厂商的自我评估是真实且正确的，第二个是评估结果的取得。第二个前提应较容易达成，毕竟业主常有办法要求厂商配合，但*一个前提就难以确保能成立了。因此，业主要能精准地判别厂商的BIM 实力并不容易，只能从厂商自行揭露的一些公司内部讯息及其应用BIM技术的成效履历数据来进行判断。好了，关于BIM成熟度的概念是什么?成熟度评估等级如何划分?就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!