锦州凌河区BIM培训周末班费用
【教学内容】:
基础*备深入解读考试*策,解析考试重难点,帮助考生指定备考规划,为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材,梳理教材结构,提炼各科重要内容,强化做题训练,讲练结合,帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围,继续强化模拟训练,并预测考点和重要方向,让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向,结合历年*题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容,传授学员答题技巧与评分细则,帮学员解决易错误,从而一举拿下考试!
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【9大辅导优势】:有品*、有经验、有师资、有资料、有服务 我们全力以赴 助您梦想成真
1、高清课程免费试听
缴费前可免费提供试听课程,提前检验师资专业度;
2、免费资料下载中心
只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料;
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、直播等多种授课方式,可自由选择;
4、考试信息及时提醒
一键订制短信提醒服务,帮助考生准确把控考试方向;
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队,兼具应试能力与授课能力;
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求,定点定向优化升级;
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学习进度,全程跟进答疑;
8、在线客服随时咨询
教育配备专业客服提供答疑服务,及时解决考生需求;
9、移动课堂方便快捷
打造专属于教育的移动课堂APP,省时省力,随心学习。
培训内容:
BIM理念及技术能力与
1、BIM理念导入,深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维,了解相关*策
2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析,出图及实战训练
3、Revit族、体量实战讲解,Revit(土建族、机电族)和原理以及
4、Nisworks、Lumion操作与运用,建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画,案例实训
5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用
6、企业BIM团队构建,实施流程
7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设
8、BIM等级考前密训
课程特点:
把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;
考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。
直击痛点, 性强今年方向
授课内容:
1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点,针对性基础夯实,强化突破;
2. 熟悉教材,梳理教材结构,根据往年大纲和教材,分析*题趋势,提炼出每科的重点、难点、考试点,浓缩教材1/3内容,覆盖当年考点;
3. 解惑答疑课程,是在前期课程基础上,针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。
4. 考前重难知识串讲,压缩教材和范围。提炼1/10教材内容,并带到具体的单选,多选题或是案例题中,并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;
5.在前期学习基础上,将前期学习到的考点转化为全真模拟*题,实现由点到题的转化,查缺补漏实战演练,训练做题,从听懂到会做题会;
课程优势:
教材精讲熟悉教材,梳理教材结构,根据2019年大纲和教材,分析*题趋势,提炼每科重难点。
精讲习题与教材精讲同步进行,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。
案例高通案例难点解析及案例剖析,讲案例结合专项案例进行强化。
考前串讲重难点知识串讲,压缩教材和范围。再次提炼教材内容,并带到具体的单选-多选或案例中,对短板知识、针对性讲解。
考点密训在精讲课的基础上,强化训练,将章节考点以针对性题目展示出来,以题巩固考点。
知识延伸
今天我们聊聊业主导入BIM在契约上应当关注的问题是什么?导入BIM应用的目的,以较简单的二分法来看,设计与施工即有很大的差异。设计时间,3D建模主要在理念的传达与图资整合;施工阶段,则转化为施工质量管理。所以是否应就这两个阶段,分别订定指引的应用原则,简述如下:
一、技术服务契约
技术服务所列的3D信息模型建立,系以虚拟组件仿真真实环境与工程量体,按契约所列分项作业分别或部分具有提升该作业项目的可视化量体配置、界面检核、产制图资与数量估算等功能,其档案、截图及数据的有效性原则建议描述重点,包括:
1.以3D档案或视图呈现的单元、量体与环境,系用以展现构成组件的配置效果,具空间尺度的相对关系,除契约另有规定外,无的尺寸效力。
2.发展模型所需个别组件的细致度与信息内容,依契约或报经甲方核可的「组件深化表」建立。
3.建模逻辑以符合各项作业目的及效果为原则。
4.尺寸及详细部位以2D图说标注或相关尺寸表优先,惟各阶段的模型提交,应说明图面产制来源或注记模型关联,倘存有疑义或冲突,乙方应负解释或修正责任。
二、工程契约
工程阶段的应用,应该思考【BIM技术导入】质量管理程序,以提升品管效果,所以宜分以「施工性检核」、「物料管制」、「施工查验」及「成果交付」等四项作业分类,于指引定义应用原则,如次:
1.「施工性检核」:依分项施工质量管理的目的及效果,以3D模型产制施工管理有关的档案、截图、动画或信息等,呈现施工的界面(冲突)检讨、工项配置及工序排程等合理化过程,并纳入该分项施工图与施工计划送审管制,辅助提升该分项作业的审查效率与管理质量。
2.「物料管制」:依分项施工材料生产与计量管理的目的及效果,以3D模型产制材料管理有关的档案、截图、动画、窗体或信息等,呈现建模逻辑的材料相对数量、构件、视图或清单等,并纳入该分项材料送审管制,辅助提升该分项材料的生产管制与计量效率。
3.「施工查验」:视分项作业的施工质量管理目的及效果,以3D产制施工管理有关的档案、截图、动画或信息等,呈现构成组件的配置效果,具空间尺度的相对关系并纳入质量抽查验作业,辅助提升分项施工质量管理效率与质量。
4.「成果交付」:乙方应依契约或报经甲方核可的「组件深化表」,建立交付模型图资(图形与数据),内容分以「组件构成视图」的空间相对配置效果;与「附加信息及档案」的正确与完整性为基础。「组件构成视图」用以表达个别组件与工程量体的配置效果,具有空间尺度的相对关系,除契约另有规定外,无的尺寸效力;「附加信息及档案」部分,内容需与核可使用的产品规格、厂商、型录及手册等一致。
好了,关于业主导入BIM在契约上应当关注的问题是什么就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!
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