授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

      课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。      　　          

    培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

       课程特点：

把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;

考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。

直击痛点, 性强今年方向

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

     报名条件：

（一公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专），并符合下列条件之*者，可申请参加监理工程师。

1、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级，并任职满三年。

2、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业。

（二）对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同》和《工程建设、投资、进度控制》两科。

1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）;

2、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业;

   课程优势:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

知识延伸

*一轮：BIM建模；

    第二轮：教育培训；

    第三轮：二次开发；

    第四轮：系统开发；

    第五轮：BIM咨询；

    第六轮：设计、施工、加工一体化；

    第七轮：大数据与互联网；

    *一轮，因为revit的忽悠，大家以为建模就是BIM，而建模技术本身虽然很低端，但是会的人少，所有市场估价高。但是随着会的人越来越多，价格越来越低，生存空间越来越窄；

    第二轮，设计院、施工单位这些本来就应该掌握BIM技术的一看，我KAO，比我赚的钱还多，我要学，还有毕业生一看BIM这么火，这两个人群，促成了培训市场的火爆。随着BIM教材的井喷及高校开设相关课程，市场逐渐萎缩；

    第三轮，随着BIM工具的普及，有很多需求，bim软件公司根本不可能忙得过来，或者有些需求根本就想象不到，二次开发的需求出现井喷。

    第四轮，BIM在设计阶段及施工阶段生产了这么多的数据，很多应用就有了基础，相应的，信息化工具及系统的开发需求出现井喷；

    第五轮，BIM技术的应用越来越成熟，知识与经验积累越来越丰富，支持的工具与系统也越来越成熟，BIM咨询能够从市场上找到足够多且成熟的软件与系统为业主提供咨询服务，真正意义上的BIM咨询，才能横空出世，此前的全生命周期BIM咨询都是挂羊头卖狗肉的主。

    第六轮，在强大的BIM技术能力支撑下，设计、施工、加工一体化模式的实现成本降低且经济效益也得到提升，设计院整合施工与加工厂，或者施工整合设计院与加工厂的案例，会越来越多，因为具备了技术层面整合的可行性及市场需求。

    第七轮：*一个，数据泛滥啊，如何从泛滥的数据中提炼指标数据，为企业经营决策提供数据支撑就有了数据基础，同时也有了需求。第二个，软件模式拥抱互联网思维，软件不要钱，用户群才值钱，鲁班*一轮杀招将算量软件免费开辟班汇通互联网金融平台，就是行业转型的标志性动作，将来必将记入史册。（当然，BIM系统是不可能不要钱的，不要钱的只能是工具级的软件，项目级与企业级的BIM系统，面对的是大鱼大客户不是虾米小客户。）

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