深圳盐田区亚马逊推广培训班哪家好

做跨境电商，没流量，没销量，怎么办？亚马逊推广培训班帮你做优化活动策略、SEO搜索排名优化升店铺流量！掌握从亚马逊开店到运营过程中所涉及的全部专业点，理解亚马逊平台规则，规避各类风险，少走弯路。

课程信息
招生对象
对抖音短视频感兴趣的学员:想成为抖音达人的学员

课程内容
视频脚本的撰写;视频的拍摄过程;视频的制作流程;视频怎么上传发布

享受服务
签订协议,推荐实习和工作;提供创业货源服务;五年期内免费重学!

培训方式
小班制度
一人一台电脑，一边学习一边练习，可以免费试听及重修，技术支持终身享有。

学练结合
操作多媒体工具，结合知识理论与实践操作，灵活学习技能，学习效果达较佳。

案例分析
在为学员分析企业案例的同时，引导学员去动手练习，把知识与技能迅速掌握。

经验传授
教师具备丰富的企业经验，还能把经验与知识相结合，把内容详细讲解给学员。

课程大纲
模块一
思路决定出路，亚马逊团队结构及运营思略
1.亚马逊实战班课程回顾
2.运营思路解析及思维碰撞
3.亚马逊大卖家的团队结构
4.亚马逊大卖家运营思路解析

模块二
精准选品
1.如何通过亚马逊前台选品
2.不同站点的选品秘诀和工具应用
3.亚马逊运营中的选品思路解析
4.玩转亚马逊选品的六大要素
5.从一个小卖家的选品样本看如何刚需选品
6.选品，是一个从选择热卖到满足刚需的进阶过程
7.选品，是一个试错和试对的过程
8.刚需选品,是抓住用户的需求点和痛点
9.从跨境大卖家Anker看行业较新的选品方向

模块三
爆款思维
1.亚马逊爆款产品秘诀
2.案例1：从店铺看亚马逊爆款打造的五要素
3.案例2：从店铺看如何在细分类目专注运营
4.运营中较有效的螺旋式爆款打造模型

模块四
流量获取及流量提升
1.亚马逊的流量入口详解和如何攻破
2.如何通过一些黑科技手法让流量迅速提升
3.怎么利用亚马逊后台的组合营销让产品转化率上升

模块五
精细化运作提升转化率
1.亚马逊高转化率页面的特点及要素
2.怎么优化产品页面让转化率提升
3.如何通过控制运费成本和洞见亚马逊的销售套路让自己选中较有潜力的爆款产品

模块六
亚马逊广告投放策略
1.CPC投放的三个重点匹配类型，广泛匹配，精准匹配和词组匹配的详细解说
2.如何合理投放CPC降低自己的ROI
3.如何实现自己产品的精准排名提升

模块七
亚马逊客服体系
1.amazon的强大客服可以为你解决一些什么问题
2.亚马逊客服售后处理技巧，时效及策略
3.亚马逊A-to-Z索赔对卖家的影响及产生原因
4.A-to-Zclaim规避方法和处理流程

模块八
精准店铺运营
1.我是这样做广告优化的
2.遭遇差评及应对
3.广告优化和选品反思
4.日常运营那些事
5.设置促销的注意事项
6.更多产品，更高价格
7.谈谈资金周转率
8.遭遇无良跟卖
9.如何规避运营中的潜在风险
10.乌龙事件：贴错 FBA 产品标签
11.永不停息的亚马逊运营

亚马逊推广培训班哪家好

知识延伸

只要掌握基本的运营技能，流程再变都是小意思。

下面小编来告诉你跨境电商运营需要哪些技能。

一、熟悉平台运营

跨境电商人才，除了具备传统的外贸人才的进出口*关能力、商务谈判等能力外，还需要很强的平台运营能力，包括类目运营和新媒体运营。

例如：平台类目的发展规划、日常管理、根据市场需求选品并制定相应的运营策略，有效提升类目丰富度、GMV、转化率、客单价等核心指标、跟踪分析公司产品运营行为转化数据和行为数据，对运营数据进行分析总结，并不断优化运营手段和运营规则，能把握用户需求，对需求进行调研分析，不断优化产品，提升用户量，提高用户活跃度，通过各种活动运营手段提升销售额。

二、数据收集与分析能力

没有自己的独立判断，单纯以市场拿货，或者通过身边人推荐进行选品，会让企业永远慢人一步，失去市场的竞争优势，在被动中耗费自己的时间和资金。

的亚马逊运营懂得如何利用各种渠道进行数据收集与分析，准确判断市场容量与发展趋势，洞悉竞争对手的优势和劣势，并结合市场推广手段，从产品上架到推广，再到售后，做出较科学的决策。

三、客户运营与维护能力

电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。

的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道，在售前与售后与客户进行及时适当的沟通，提升品*好感度，让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。

四、打造的Listing

如何打造listing是亚马逊上开店优化产品中非常重要的一门功课，要知道流量是销量的基础，通过打造好listing让自己的产品排在搜结果靠前的时候，能够为自己的产品争取到更多的流量。

一个好的标题，需要包含品*名、核心关键词、适用范围、产品特征，还可以很大程度地提高产品购买率和曝光率。

五、物流配送管理技能

跨境物流一直是制约整个跨境电商行业发展的关键性因素，跨境电商企业与跨境物流相关的岗位包括跨境仓管员、仓储经理和供应链总监。

仓管员能对质检包装部各环节工作管理安排如：订单跟进、异常订单处理、突发事件处理、控制包裹质检包装、控制错漏发考核指标，能熟练使用word、excel等办公软件以及ERP系统录入。仓储经理能全面统筹公司跨境保税仓储物流部管理工作，除了物流仓储的制度、目标的制定和执行监督，还要合理控制仓储成本及物流成本以及监督产品在库管理。供应链总监能建立、整合、优化供应链、供应链运营体系，整合外部资源及*策制定，相关项目的操作和跟进，协同跨部门运作，持续评估业务需求与供给的平衡，预先管控供应风险，确保供应安全。

六、*运营能力

现如今跨境电商早已过了遍地捡钱的时代，进入2020年，精细化的运营就显得尤为重要。

一名的运营人员还需有突破的视野和敏锐的思考能力，核心数据如何抓取？备货节奏如何把控？每日利润如何分析？这才是一名*运营的日常。

七、持续的学习能力和拥抱变化

运营人员*拥有持续的学习能力和拥抱变化的思维，面对一日千里的跨境电商发展，面对错综复杂的外贸环境变化，只有拥有这样的素质，我们才可以长时间立于不败之地。

以上就是本期关于跨境电商运营流程和运营技能的内容了。