管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

课程特色

1、教育授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。

2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。

3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。

4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。

5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。

6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，预测考试趋势，尽可能确保学员通过考试。

 

BIM报考条件：

前提：凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)

2)BIM项目管理(大专学历以上)

①从事施工技术与管理工作满4年考四科;

②从事施工技术与管理工作满6年，BIM技术相关工作经历满2年考三科。

3)BIM战略规划(本科及以上学历，从事建筑工程相关工作满6年，从事BIM相关工作满2年)

考试时间：

每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。

该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容，考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写，看起来还是比较传统的考试，实际不需要自学的，通过培训一键获取吧!!

知识延伸

都说2020年，将是BIM极其重要的一年!13天时间，火神山、雷神山医院再次奇迹般的完工!

这不仅体现出*基建狂魔的硬实力，更是对*推广装配式以及BIM技术的大阅兵。

这也预示着，今年BIM在建筑行业应用的占比将大幅度提高，又将有多少传统项目被取代呢?

所谓装配式，就是制造积木与搭积木，而BIM则是登记每块积木的出生年月、性别、品种等信息，然后在电脑上搭建。

说到BIM，基本上**以上的都知道，但一直有人纠结要不要学习BIM?学，怕以后用不上，不学，怕以后被淘汰。对BIM工程师这个职业发展知之甚少，担心未来的发展前途。

我们知道世间万事万物都有规律和节点，这一年不仅将是世界格局的转折点，还将是很多行业生死攸关的转折点，更将是无数普通人*的*佳之年。

出于对于BIM工程师职业发展的敏感性思考：BIM这个职业不外乎七个大方向的发展，小编整理一份BIM工程师职业发展的指南供大家参考。

1、正向设计发展方向

2、室内设计发展方向

3、BIM(咨询)工程师

4、BIM(二次开发)方向

5、BIM(产品经理)方向

6、BIM(工程造价)方向

7、BIM(施工管理)方向

单纯从咱们从业者的个人成长角度来说。

*一：学习Revit是一个一窥BIM理念的门径，我们使用的工具会反哺我们的设计思维。学习新的软件，对拓宽我们的思路是有好处的。

第二：从目前在国外求职、工作的经历来看，Revit对于建筑行业求职者来说只是敲门砖，是几乎所有人都会的基础技能。

可见其普及程度。在我国实现全项目周期的BIM可能很难或者很远，但仅仅推进Revit作为更gao效的绘图软件，这个未来还是可见的。

学习Revit，也可以说是技多不压身。

第三：Revit真的很好用~如果使用非常到位、得当的话，能很好地提供工作效率，把更多生产力从绘图解放到设计本身 。

增加了对设计、施工和成本的把控，也就提高了设计师的议价能力，让好的设计被市场识别。

从这个角度来说，我认为推进BIM是和解决咱们行业的问题有正向联系的。

我们深知BIM趋势的节点在这里交汇，必将激荡出精彩的火花。它将直接决定*和大量企业，乃至众多人员的职场走向。

一般行业周期是20年左右。这个周期是非常精准的，就以房地产为例做一个探讨：房地产的真正起点是1998年的住房改革，从此之后房企进入发展时代，他们的模式是不断的“拿地建房”，这是大建设的时代，等同于搞基建。

直到现在，各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头，房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。

房地产从1998年到现在，基本上经历了一个完整的大周期，下一个时代正在开启。2020年，必然会有一大批人倒下，但我们也要看到，必然也有另外一批人站起来。

前人留下的一地鸡毛，往往给坚守者充当了基础设施。纵观人类历史，社会的进步根本就不是一步接一步往前走，而是每进三步就退两步。

时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是时代前行的大方向却从不会出错，每到关键节点，总有一个转折出现，确保时代向前行。

万物凋零之时，也是万物重生之日。2020年，将是BIM繁荣的*佳之年!

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