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常见问题

安阳北关区BIM培训周末班费用

BIM培训周末班费用

【教学内容】：

基础*备
深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试！
案例专题
专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试！
【9大辅导优势】：有品*、有经验、有师资、有资料、有服务我们全力以赴助您梦想成真
1、高清课程免费试听
缴费前可免费提供试听课程，提前检验师资专业度；
2、免费资料下载中心
只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料；
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、直播等多种授课方式，可自由选择；
4、考试信息及时提醒
一键订制短信提醒服务，帮助考生准确把控考试方向；
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队，兼具应试能力与授课能力；
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求，定点定向优化升级；
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学习进度，全程跟进答疑；
8、在线客服随时咨询
教育配备专业客服提供答疑服务，及时解决考生需求；
9、移动课堂方便快捷

打造专属于教育的移动课堂APP，省时省力，随心学习。

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

课程特点：

把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;

考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。

直击痛点, 性强今年方向

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点
知识延伸

近几年，一个被称之为“BIM”的新事物出现在*的建筑业中，瞬时间所有的施工企业都面临着接触BIM的挑战。

BIM是源自于“Building Information Modeling”的缩写，中文译为“建筑信息模型”。该技术通过数字化手段，在计算机中建立出一个虚拟建筑，该虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。需要注意的是，在这其中“信息”的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级和传热系数、构件的造价和采购信息等等。其本质是一个按照建筑直观物理形态构建的数据库，其中记录了各阶段的所有数据信息。建筑信息模型（BIM）应用的精髓在于这些数据能贯穿项目的整个寿命期，对项目的建造及后期的运营管理持续发挥作用。

BIM基本特性

BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础而建立的建筑模型。通过数字信息仿真，模拟建筑物所具有的真实信息。BIM是以从设计、施工到运营协调、项目信息为基础而构建的集成流程，它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性5大特点。建筑公司通过使用BIM，可以在整个流程中将统一的信息创新、设计和绘制出项目，还可以通过真实性模拟和建筑可视化来更好地沟通，以便让项目各方了解工期、现场实时情况、成本和环境影响等项目基本信息。

◇可视化

可视化，即“所见即所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化真正运用在建筑业地作用非常大。例如，经常拿到的施工图纸只是各个构件的信息，在图纸上以线条绘制表达，但是真正的构造形式就需要建筑业人员去自行想象了。如果建筑结构简单，那么没有太大的问题，但是近几年形式各异、复杂造型的建筑不断推出，那么光靠想象就不太实际了。所以BIM提供了可视化的思路，将以往的线条式的构件，形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前。

以前，建筑业也会制作设计方面的效果图，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队，根据线条式信息识读设计制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成的，因此缺少了同构件之间的互动性和反馈性。而BIM提到的可视化，则是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视化。在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视的，所以可以用于效果图的展示和报表的生成。更重要的是通过建筑可视化，可以在项目的设计、建造和运营过程中进行沟通、讨论和决策。

◇协调性

协调性是建筑业中的重点内容，无论是施工单位和设计单位还是业主，都在做着协调及相互配合的工作。一旦在项目的实施过程中遇到了问题，就需要各相关人员组织起来进行协调会议，找出施工中问题发生的原因及解决办法，然后做出相应变更、补救措施等来解决问题。那么，问题的协调就只能等出现问题后再进行协调吗?在设计时，由于各专业设计师之间的沟通不到位，往往会出现各种专业之间的碰撞问题，例如，在对暖通(供热、供燃气、通风及空调工程)等专业中的管道进行布置时，可能遇到构件阻碍管线的布置。这种问题是施工中常遇到的碰撞问题，而BIM的协调性服务，可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期，对各专业的碰撞问题进行协调，生成并提供出协调数据。当然，BIM的协调作用也不止应用于解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决电梯井布置与其他设计布置及净空要求的协调、防火分区与其他设计布置的协调以及地下排水布置与其他设计布置的协调等问题。

◇模拟性

BIM的模拟性并不是只能模拟、设计出建筑物的模型，还可以模拟难以在真实世界中进行操作的事件。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些事件进行模拟实验，例如，节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟和热能传导模拟等。在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(3D模型加项目的发展时间)，也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而确定合理的施工方案。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制)，从而实现成本控制。在后期运营阶段，还可以进行日常紧急情况处理方式的模拟，如地震人员逃生模拟和消防人员疏散模拟等。

◇优化性

事实上，整个设计、施工和运营的过程就是一个不断优化的过程，在BIM的基础上，可以更好地进行优化。优化通常受信息、复杂程度和时间的制约。准确的信息影响优化的较终结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息以及规则信息。对于高度复杂的项目，由于参与人员本身的原因，往往无法掌握所有的信息，因此需要借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的服务。

基于BIM的优化，可以完成以下两种任务：

第1种：对项目方案的优化。把项目设计和投资回报分析结合起来，可以实时计算出设计变化对投资回报的影响。这样业主对设计方案的选择就不会停留在对形状的评价上，而是哪种项目设计方案更有利于自身的需求。

第2种：对特殊项目的设计优化。在大空间随处可看到异型设计，如裙楼、幕墙和屋顶等。这些内容看似占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例却往往很大，而且通常是施工难度较大和施工问题较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以显著地改善工期和造价。

◇可出图性

使用BIM绘制的图纸，不同于建筑设计院所设计的图纸或者一些构件加工的图纸，而是通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟和优化以后，绘制出的综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误）、综合结构留洞图（预埋套管图）以及碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

BIM与工程造价的交流

◇BIM对造价的影响

BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式，传统的造价工作模式是：识图→算量（目前是软件提量+手工算量）→套项→调整材料价、调整取费，完成造价。这样一个过程有很多重复的工作，并且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题，在可研、设计、招标、施工阶段需要重复计算不同阶段的造价。这样的工作模式势必会增加很多额外的成本，尤其后期设计中的变更修改阶段，每一次修改都需要重新核对一下图纸的改变程度，在传统的单机单专业的工作方式，很多设计修改不会被造价人员所发现，这样的造价计算肯定会和实际的清单会有很多误差。而基于BIM下的造价可以在不同阶段计算不同阶段的造价清单，只要模型建立的足够精细就可以得到十分精准的造价信息。而对于广联达的用户而言，平日里使用的算量系列软件所建的工程模型，是可以沿用到施工阶段的BIM应用中去的，大大减少了重复工作量，当然为了能在后期更好的应用BIM模型，前期对用户们绘制的工程规范性有了更高的要求。

工程造价分为三个部分，算量问题，组价问题和合同问题。现阶段来看，BIM技术的普及对工程造价的冲击主要局限于算量问题上。BIM作为应用模型，更加简化了工程量的计算，使造价师从算量的繁琐工作中脱离出来，大量减少了计算工作，将更多的目光放在组价和合同问题上。

另外BIM技术使各阶段数据无缝对接，实现全过程、全要素可靠、准确地工程造价管理。这在一定程度上打破了之前由于各阶段数据不连续，各环节之间协同共享存在障碍，导致工程信息不透明，致使工程项目”水深“现象。

◇BIM是否会取代造价

前面提到，BIM的普及，会让造价师的目光更多的集中在组价和合同问题上。对于价格，合同，建设工程前后的费用控制，相关法律和规章是以工程经验积累起来的。技术软件再，在没有标准可循的组价、合同法律法规的理解等方面也不能和人脑比拼。当工程量不需要计算的时候，造价师会更有精力去做成本控制等一些控制造价的核心内容。所以BIM只能技术给造价师提供更宽、更高的职业空间。

在国外，工料测量师被业主称为“费用经理”。他们的业务不止于单一环节的“计价”、“造价”，更在于全过程“控价”。从工程量预测，到投标招标决策；从工程可行性判断，到工程成本管理，工料测量师都可以从经济角度予以解决方案。反观国内造价师，“造价”二字当顶，已经明示其本职。目前国内造价师的工作也确实以算量、套价为主，很少实现全过程成本管控。

所以未来造价工程师的咨询业务很可能会改变，不再是单一的造价内容，而是关注于工程项目全过程的成本管控咨询。但是BIM业务也不会完全取代造价业务，原因如下：

BIM即便发展到人工智能的程度，始终不如人懂得其他人的“心理活动”，对敏感性问题完全无能。建设工程是为人服务的。人有种种立场和差异化感受。用户与用户之间，企业与企业之间，社会与社会之间，甚至这三者之间，追求往往不那么一致。用户体验、造价规范与工程效益的同步协调，涉及种种微妙的利害权衡。国内的工程造价，不仅是经济账，也是心理战。

更实时更适配的BIM算法始终依赖人的输入。BIM计算实质是工程经验的数据化，但实际的工程实践不是BIM模型所能实现的。所以工程经验数据化的进度和精度取决于人对工程的理解。

◇BIM如何运用于造价工作

以BIM模型为基础按照BIM建筑模型的各个构件自动挂接上对应的清单和定额，这样就可以实时的计算出造价清单，如果模型有变更修改也可以在造价中有所体现，真的达到一处修改实时计量的工作模式。这样不但提高了算量的工作效率而且还提高了清单精确度，并且在BIM模型中我们可以批量修改、多工程链接、可视化操作等一系列手段来灵活的完成我们的工作任务，BIM以全新的协同工作方式代替传统的单机工作模式。

但是从行业的角度来看，我们造价工作者不应该局限本专业的范围，我们在头脑应该有一个BIM宏观的概念，首先了解BIM在整个建筑生命周期都能做什么，其次是掌握造价行业的新软件新技术，头脑中一定要时刻建立一个模型化、协同化的思维模式。

BIM作为工具，它的存在是简便造价师的工作量。也纠正了一直以来造价师应该把握的方向：造价师不是算量员，他们的存在是为了更好的进行工程成本控制。BIM本身并不能成为解决方案，也不能发挥作用，真正的解决方案是行业从业人员充分挖掘和利用BIM价值更好、更快完成工程任务。BIM简化了造价师的重复算量工作，为造价师的发展提供了更宽、更高的空间！

◇造价过程中BIM应用难点

组织层面

首先从企业战略上来讲，企业的规模和性质不同会导致应用 BIM 的目标有所差异，比如万达集团等大型企业采取整套开发散售模式、融合开发和经营的方式，此种背景下以全生命周期制定企业 BIM 应用目标。企业不同的定位导致 BIM 技术应用目标上有所不同，进而对企业信息需求、期望功能等产生影响，所以，企业应当充分考虑自身的定位和性质，然后制定企业发展战略。

其次，从制度上来讲，企业制定制度是为了约束员工行为，从而增加工作的顺利开展。应用 BIM 技术时会增加企业的资金压力，一方面传统工作方式和新型 BIM 管理模式的交替会短期增加企业成本；另一方面，新技术利用率低致使新旧工作方式重叠造成资源重复消耗，增加企业资金负担。此外，BIM 技术对技术人员有着较高的要求，企业需要在人员上投入更多的资金。

此外，从项目管理角度看，BIM 技术在全生命周期中不同阶段需要建立相应的方法，当前在国内企业项目管理中各个阶段和专业之间并没有做好良好的沟通，所以信息缺乏，难以实现统筹管理，导致 BIM 技术应用出现障碍。

技术方面

1. 工作流程的制约。

企业造价管理包括设计阶段、施工阶段、工程变更等诸多方面因素的内容，在不同的阶段造价管理侧重点也不同，比如策划期需要做好估算，设计图纸期需要做好预算工作等。目前很多企业都需要依靠设计单位设计出相关的 BIM 模型来实现企业造价的管理，但是在造价管理工作流程中有很多有待完善之处。我国要求造价结果由造价人员完全负责，而造价人员需要在 BIM 早期设计中和设计人员共同完成构件信息的定义，但是目前我国很多企业没有做到这一点。在 BIM 技术应用中，需要根据设计阶段模型创建施工图预算，进而得到投标清单，在这项工作中需要投入大量的时间和经历，导致很多企业对此技术的应用望而却步。

2. 造价软件和 BIM 软件信息不对称。

不同类型的企业对构件信息有着不同的要求，导致 BIM 软件模型设计和应用具有一定的不同之处。目前 BIM 软件中缺乏对施工工艺、部件、清单计算规范要求的考虑，没有有效将材料、工艺做出分类，较终导致 BIM 在应用中出现不同程度的问题，所以，为了实现 BIM 技术在造价管理中的应用，应当充分考虑其中的差异。

3. 知识产权问题。

BIM 技术的应用还会涉及到知识产权问题，设计人员需要在 BIM 技术设计中对模型进行搭建和确认。创建完的 BIM 模型含有丰富的信息资源，但是如何合理有效地使用成为了一项难以把握的工作。BIM 模型在使用中有的操作、变更等工作都需要专门的人员完成，导致项目各阶段 BIM 难以形成链条，阻碍了该技术的推广和应用。

经济方面

从经济方面来讲，BIM 技术的应用出现障碍主要可以体现在三个方面，*一，*府缺乏相应的机理*策，企业财政收支上存在问题。虽然*认可并推广该技术的应用，但是目前*府并没有发布关于 BIM 技术应用的相关标准要求，也就是说法律法规有所欠缺。第二，企业的经济压力，上文已经提到过企业在应用 BIM 技术是需要承担的经济压力，这是阻碍 BIM 技术应用的一大原因。第三，BIM 应用结果受到内部技术人员激励*策的影响。管理者确定了决策后需要技术人员实现，*社会在事物认知、处理等方面和 BIM 精细化和数据化管理的理念存在较大的差异，所以需要考虑激励*策的合理应用。