会计控制怎么实现

1.对企业经济活动的合理性、合法性进行审核与监督

如对凭*、账簿、报表形成控制。应以*策、制度为控制标准，对于不符合方针、*策、制度、规定、法令的现象，应及时纠正偏差。对于违反*策、法令、制度、规定的一切不合理支出，要坚决加以制止，促使经济活动在法律制度的约束下进行。

2.对资金运动进行定量控制　　对企业价值形成中，能制订定额的指标都要制订定额。如资金定额、费用定额、材料消耗定额等。明确控制标准，各项定额之间有内在联系，如通过对资金投入量的控制，就可以控制企业生产过程中的各种消耗;通过对各项费用定额、材料消耗定额的控制以达到控制产品成本的目的，通过对经济指标的定量控制，增加经济活动按既定目标运行，从而实现对经济活动的有效控制。

3.对会计人员实施工作目标控制

会计人员素质的高低是实现会计控制的关键，实施对会计人员工作目标考核控制，及时考核、培训，提高会计人员素质，调整会计队伍，是促进企业会计控制的重要手段。如制定会计人员岗位责任制目标、创造性工作目标、节本增效目标等等，都能激励广大会计人员为实现会计控制工作付出较大的努力。

会计控制并非由会计部门独立完成，它可以向其它决策部门提供信息，各部门利用会计信息对价值运动进行局部控制。只有将各部门的间接控制与会计部门的直接控制结合起来，才能实现较佳的会计控制。