怎么逐步提升财务方面的水平

当前财务从业人员按照工作内容可以划分为以下三类：

1、基础会计人员：从事着较基础的会计核算，包括开票、报税、登凭*、做总账等;

2、中层财务人员：从事包括成本核算、成本分析、财务审核、ERP管理等;

3、高端管理人员：从事如企业的发展战略预算、投融资等。

很多人认为做成本管理、ERP非常复杂，预算管理更是高不可攀，实际上并没有大家想象的这么难。下面与大家一起分享提升财务水平的三方面经验。

一、深入了解基层业务。走进基层锻炼至少半年，经历这些之后，基本上所有的支撑的单据都已了解，企业如何降低成本、财务如何进行监控，成本如何核算、绩效方案如何设计等都会在大脑里形成一些方案，这一切都会使你提升职业水平，以及对应的职位提升与*遇提升。要做到这一点应该不难，能吃苦就行。

二、擅用ERP系统。根据企业内控要求，对ERP进行初始设置，并落实每一步操作规范，因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统，各项作业各项数据都能无缝对接。这一点要做好，至少需要一年的时间，可以通过轮岗的方式学到每一环节知识。

三、学习预算管理。预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的较前面，它总是在引导你朝着某个方向，达成某项结果，可以说，预算管理是财务管理的较高境界，也是财务人员获得较水的一项专业能力。预算管理不等于财务部的预算管理，但是大部分企业的预算一般都是财务部牵头，联合企业的销售、市场、采购、生产、人事、行政投资等部门一块进行。财务人员*懂得各个部门各个工作中心的运作模式，要熟悉企业发展战略、绩效管理及内部控制。

当然在注重业务能力提高的同时，还应当在德方面下功夫，这样才可以成为德才兼备的称职财务经理人。