会计人员如何提升价值

从无到有的工作
 

如果你到了一个公司，发现财务部既不组织开展预算，也不做财务分析。你能把这些工作推动起来，实现从无到有，这自然属于创新性工作。实际上，在财务管理基础薄弱的公司，会计人员更容易在从无到有的工作推动中体现自身价值。
 

对基础薄弱的工作进行改进
 

大多数情况下，我们需要推进的工作都会有一个基础，只是这个基础太弱了。譬如税收筹划、内控建设、流程规划、制度建设，如果会计人员能发现其中的不足，加以改进、完善，这等于是站在前人的肩膀上搞创新。
 

制定新的制度流程
 

公司业务推进的过程中，会有很多问题是之前没有考虑到的或没有考虑成熟的，如果会计人员能对这些问题加以梳理，总结出其中的规律，并提炼出系统性的解决方法，这将是一个暂新的高度。能独立编写财务制度的会计人员需要有丰富的实践，需要有缜密的思维，也需要有良好的文字表达能力。
 

工作经验总结输出
 

虽然会计工作例外事项与新生事项不多，如果会计人员能有深度思考，也可以在简单重复的工作当中找到规律，使之表格化、流程化、模板化、标准化，这四化是职业化的体现。
 

帮助业务改进管理
 

财务如果不容融入业务，财务所能提供的服务只能是低价值的。如果会计人员能通过对财务数据的分析，发现业务环节存在的问题，一起帮助业务解决问题，这是较容易得到认可的举动。财务人员在成本控制、本量利分析、存货管理、应收管理、资金管理等方面是可以发声的，也容易做出成绩。

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