会计行业应该关注什么问题

会计行业应该关注什么问题?不管做什么岗位的管理人员，在企业管理中都离不开两件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重视个人的修炼;

理事是靠的专业综合知识，所以要注重学习，只要做好这两件事，不管做什么工作，都会做得出色。

1、应对能力

财务人员的应对能力是非常重要的，有时候过于刻板会影响业务的发展。

例如：某企业的车间主任为了赶参加展销会的产品加班三个通宵，在产品急于摆展的时候找仓库主管协调此事，但仓库主管还是要按规定先办理产成品的入库，再办理产成品的出库，然后再开装车通知单，而这三个环节都是一样的数量与品种的产品，并且营销中心又提供了这系列产品的摆场清单，其实较简单的办法是仓管员、车间人员根据摆场清单去清点实物，装车的司机核对装车的实物，全部核对一致后一起开所对应的单(产成品入库单、产成品出库单、装车通知车)，找相关的人审核就行了，比一起一项一项去做就可以节省许多时间，如果财务人员的应对能力不行，就会阻碍业务的发展，在紧急情况应该寻找一个既可增加数据的准确、防范漏洞的产生，又可以迅速服务好其他部门才是较好的方法。

2、保守公司的机密

作为财务人员哪些话该说，哪些话不说是非常重要的，如果做不到这一点，有时候是要负法律责任的，即使没有这么严重，也是得不到上司、股东们的胜任的，一定要懂得一些常识。

3、以所有者的身份考虑问题

每一位财务人员都应该站在所有者的身份去考虑问题。财务人员不是资金流的管理者，就是物资流的管理者，所以财务人员身边每天都与钱有关的东西工作，如果不为企业的利益价值较大化考虑，就会损失公司的利益，非常重要。

4、要有过硬的**技术水平

财务人员是属于管理与技术并存的工作岗位，如果**技术水平*硬，同样会给企业带来损失，有时候这种损失是不可估量的，所以应该不断地学习，再学习。

5、要懂得资源整合

财务人员是实现企业价值较大化的重要岗位，如果不懂得整合企业内外资源，不懂得借力，是做不好工作的。财务人员面对的是公司的每一个部门，信息非常广，我们要通过数据去反映企业的经营情况，再利用数据去分析每一个部门的绩效，从而得到改善;另要与银行、供应商、客户、税务等部门处理好关系，从而实现企业价值较大化。