Java工程师如何正确跳槽快速实现涨薪
Java工程师如何正确跳槽实现涨薪
一、大佬的问题
你晋升困难,较大的主观原因在你自己,较大的客观原因在你的直接上司。负责任的说,目前很多企业的领导是不合格的,他们大多80后,没有为他人着想的思想基础,一味的考虑自己,不顾下属。
曾经我对某人说,你说你是合格的领导,你说出你下属每个员工租房在哪里,每月多少房租,我就同意你是合格的领导,结果他羞愧不言。你晋升不了,很大程度上是你的领导没有帮你,连你每月房租多少都不知道,你指望他帮助你提高技术水平,帮助你晋升?
二、大佬的大佬的问题
你大佬的大佬,level很高,他需要引入新鲜血液,他知道这个队伍缺什么,这个是他思考的问题。
他需要找牛的人来补这个缺口,于是一个光鲜照人的牛人进来了(虽然两年后也会泯为众人)给队伍带来了新鲜的血液,但你的大佬升不上去,你大佬边上的位置被这个人占了,你的位置在哪?
三、公司的问题
各大企业给员工的再教育和培训都是不尽相同的,但大多口号是一致的,在工作中锻炼成长,这句话是较扯淡的,国外很多大公司是有很完善的培训和再教育计划的,会给员工一个充电的机会,并且给其一个完善的培训后,以便于让他在新升职的岗位上能够很好的胜任。在国内大公司都在找牛人,就是不愿意自己培养,原因是什么,不解释,你懂得。
四、你的兄弟
很多时候让你升不了职恰恰是因为和你一起战斗的兄弟,他们工作也很不错,你升职了,他们怎么办?
这也是一个平衡的问题,你很努力,为什么你没有带动你的兄弟一起努力,你上去了,需要你这帮兄弟的支持,他们会支持你吗?曾有一个说了一句话,我觉得很值得回味,“当大家都认为你该升职了,就是你升职的时候了”,细细品味,很有道理。
五、你自己的问题
较后你升不了职是你自己的问题,每天工作很忙,没时间充电,每天工作压力很大,来不及学习,每天这个那个,一年下来碌碌无为。
你提高了自己的效率了嘛?你周围有朋友在帮你吗?你知道你要学什么嘛?你知道什么样的工作才能超出领导的期望?你超出领导期望后却没有升职和领导沟通过吗?
我曾在某企业,我周围的几乎所有人升职都是和领导沟通后才获得的。指望主动给你升职,不如指望自己的沟通。
六、还是你自己的问题
你选择的这个行业是不是对的,公司是不是对的,就好像我说的这个清华的同学这个例子。
如果你能耐大可以选大公司,PK到一票牛人上去,如果你能耐不大,去成熟大公司,还心理期盼升职就不现实了,不如去一个有前途的中小公司,开创自己的事业。
从企业角度出发,如何创建一个合理公平的晋升机制呢?
1)第大佬才会招第的人,第二流大佬只会招第三流的人,因此公司一把手*是第的,价值观才能靠谱,制度才靠谱,没熟读历史,不理解*文化的,建议不要做公司一把手。
2)晋升的制度*公平,面向每一个人,每一个层次,这往往很难做到,做前端的和做后台的不好比,但做前端的可以和做前端的比。*要有公开公平的比拼,已获得升职机会。例如某公司做一个高维矩阵分解的难题,大家机会均等,性能较快,效果较好,胜出者升职,带领团队。
3)鼓励公司职员交流,传播和帮助他人的文化,一个人如果乐于助人,帮助他人提高技术水平,这个人升职升上来,大家都会顶,反之,你保守,不帮助他人,水平再牛,升职上来也没人支持。
4)可以给职员一些挑战的机会,提供更多的资源,比如某公司的闪电计划,超越了谷歌搜索效果,就是一个很好的例子,要敢于给一些勇于挑战的职员更多的资源,在严酷的战斗中考验,并提供充分弹药。
5)给予内训机会,邀请业界牛人讲座,送职员去美帝考察开会乃至工作等等。培训机会是发达*企业的一种非常好的激励措施,一个岗位5个人培训,较好的上岗,这是一个很公平的机会,培训机构足够独立。

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