佛山禅城会计实操培训哪好
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【会计真账实操做账班】晚班、11月新班开课:可从基础差学习会计实操学习内容:《会计实操的知识框架》、《会计基础知识回顾和总结》、《会计基础知识加强提升》、《原始凭*审核与填制》、《企业常见税种基础知识》、《金蝶账套初始化操作》、《企业初始建账》、《企业真账全盘实操》、《企业期末财务处理要点》、《财务账簿分析和检查》、《出具财务报表》、《出纳实务操作》、《财务工作每月工作内容》、《纳税申报(国税)》、《纳税申报(地税)》、《企业税收及企业涉及税种核算》、《财务相关软件操作与应用》、《成本核算和分析控制》、《企业上岗面试模拟辅导》。专业、全真实账、学完可以全面胜任会计工作
将对会计类课程有相应调整,敬请关注。
一、新增科目名称:经济法基础、初级会计实务、助理会计师精品班
二、教材介绍:所用教材为助理会计师考试用书
经济法包含内容:共七章(总论、劳动合同法及社保、支付结算、增消营、企业及个人所得税、关税等小税种、税收法律制度)
初级会计实务包含内容:共十章(资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、财务报告、成本会计2章、事业单位会计)
三、学员基础要求:
1、已学过财务会计课程或具备相应水平
2、持有会计证的新咨询学员想进一步提升,可以直接报读助理会计师考证精品班
四、课程结束后学员的水平:可报考助理会计师考试(即初级职称)
管理会计体系指的是什么
一、管理会计特征
1、管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。
2、管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。
4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。
二、管理会计体系内容
管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述,即预测、控制、决策和评价。具体表现为:
1、预测:即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。
2、控制:即对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,增加经营活动按预定的计划有效地推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。
3、决策:即通过对信息的分析比较,确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出较优方案。管理会计主要为决策提供信息支持,而这些信息要想真正发挥决策支持作用,就需要根据决策的主题进行整合与处理,较终形成各种管理会计报告,如战略损益表、业务结构资产负债表、单品效益表、人工成本表等等。
4、评价:主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核,并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。毋庸置疑,代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。
预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告是传统管理会计的内容,构成了管理会计体系的内核,是管理会计的核心内容;战略管理、营运管理、投融资管理、风险管理是对管理会计价值的拓展性的应用领域,构成了管理会计的外延性内容。此外在管理会计体系中,全面预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告相对独立,但又都涵盖于管理的全过程(事前、事中和事后)。
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