BIM技术的十大应用能力（一）

1、冲突检测
工程中的分项工程通常分属不同设计部门，分别涉及复杂的建筑、结构、水电、环控、消防等设施，在空间配置上常会发生设计冲突。BIM技术可在设计阶段发现这些冲突，提升设计质量[3]。 BIM技术也可用于空间场地管理，避免空间冲突。在施工现场进行合理的场地布置，定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设，施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然，以增加施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
2、绿色建筑设计
绿色建筑是建筑业发展的必然趋势和必由之路。BIM是对建筑空间几何信息、建筑空间功能信息、建筑材料以及设备等专业的相关数据信息进行数据集成与一体化管理，为绿色建筑设计相关计算与评估提供必要的分析依据，如：建筑采光与照明分析、室内自然通风分析、室内外绿化环境分析、建筑声环境分析等。BIM技术实现了以《绿色建筑评价标准》为基础的绿色建筑评价功能，使设计师在设计初期阶段能够方便、直接和精确的了解建筑物的能源性能反馈信息，参照绿色评估的标准进行对比与信息的反馈，可以进一步完善建筑的绿色性能并能支持绿色建筑的评估决策。此外，基于云的BIM模型克服了传统的独立BIM和其运算方式造成的容量不足和沟通障碍等问题，实现LEED项目的自动化交付和认证过程，大大简化绿色建筑认证过程，给企业带来显著的成本效益。
3、进度管理
传统的进度控制方法是基于二维CAD，存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题，往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。 BIM 3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统[7]，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠偏并调整进度计划。BIM 4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然，是进度调整的有力工具。
4、成本管理
传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制；多次性计价很难做到；造价控制环节脱节；设计专业之间冲突，项目各方之间缺乏行之有效的沟通协调。这些问题导致采购和施工阶段工程变更大量增加，从而引起高成本返工、工期的延误和索赔等，直接造成了工程造价大幅上升。BIM技术在建设项目成本管理信息化方面有着传统技术不可比拟的优势，可大大提高工程量计算工作的效率和准确性，利用BIM 5D模型结合施工进度可以实现成本管理的精细化和规范化。还可以合理安排资金、人员、材料和机械台班等各项资源使用计划，做好实施过程成本控制，并可有效控制设计变更，将变更导致的造价变化结果直接呈现在设计师面前，有利于设计师确定较佳设计方案。
此外，应用BIM技术可以通过分析建筑物的结构配筋率来减少钢筋的浪费，与RFID（Radio Frequency Identification，无线射频识别）技术结合来加强建筑废物管理，回收建筑现场的可回收材料，减少成本。
5、质量管理
在产品质量管理方面，由于BIM包含建筑构件和设备的大量信息，项目管理人员、材料设备采购部门和施工人员可以通过模型查询所需的建筑构件的信息（规格、尺寸、材质、价格），方便地检查施工材料是否符合设计要求，实现施工材料的质量控制。在技术质量管理方面，基于BIM的虚拟施工可动态模拟施工技术流程，演练各专业之间的配合以增加专项施工技术在实施过程中的可行性和可靠性，有效减少各工种冲突造成的质量损害。
BIM技术还可与RTS（Robotic Total Station，智能型全站仪）有效结合来提高建筑施工现场的质量控制，与RFID技术结合加强混凝土等材料的质量检查和管理。