BIM的推广也陷入了中国特色?看看BIM无法全面推进的影响因素

国内的BIM技术的发展趋势如火如荼，但是也仅仅限于城市及大型企业，但在中小型企业中发展速度并不乐观，特别是在三线小城市，很多工程人还没有听说过BIM，更不要说BIM应用了。现在就一起看看BIM无法全面推荐的因素。

一、利益驱使，不顾行业发展

设计院想：甲方就给我2块钱，也没说要用BIM实现。甲方想CAD就能解决，为什么还要多花1倍的投入来使用BIM技术。不乏大多数企业都是这样的想法，笔者就和几家想要推进BIM应用的设计院聊过。这些企业想应用BIM技术，也深知BIM的好处，但无奈甲方不埋单，增加的成本不能很好的代谢掉。总结这些企业不上BIM的原因有二，1、在业务层面，2、生产层面。如何让BIM产生经济效益是推动力之*。

笔者认为，咱们所有企业文化中都或多或少有这么句话“推动行业发展，承担社会责任”，一个小小的BIM都不能正确的认识，怎么推动行业的发展，怎么承担社会责任。

二、*府推动的决心不够

改革力度不彻底，照顾的方面有点多，失去了真正意义。自2011年起至本月19日的住建部发布的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》，五年期间各地区住建部门发布此类通知不计其数，但为什么不见动。究其原因还是监管的问题，不管你用什么技术手段，到我这审核的时候，我只要图纸，什么BIM模型我不看。难道二维的图纸就能事无巨细的表达问题了。笔者认为，不是不看，应该是“看不懂”。因此改变现有的审核管理机制是推动BIM的推动之二。

三、软件本身和门*的问题

CAD进入*已经十余载，无论软件还是企业针对软件制定的生产标准都已经形成一定的规模。虽然Revit进入我们视野的时间已不短，但无论软件的成熟度以及可应用插件的数目都不及CAD，更不要说企业自身对于软件的整合能力了(技术标准、*标准、地方标准、行业标准)。因此行内有这样一种说法，BIM都是那些实力雄厚企业玩的，小企业玩不起。那么真正要推行BIM的应用光靠大企业肯定是推不动的，谁也不会把自己潜心研究花费数亿元的研究成果贡献出来。这样就需要*府联合有关单位尽快出台相应的技术措施，行之有效降低企业应用BIM技术的成本。

四、水清则无鱼

BIM的gao效透明，也让原本有些可以藏猫腻的地方变的大白于天下。例如变更设计到底对造价产生多少变化，BIM可以反映出来。反贪力度也是推动BIM应用的条件之*。

五、中生代力量不足

许多**技术岗位不光是建设工程领域，50、60岁的人员正处在经验丰富、技艺纯熟的阶段，这些人往往还在岗位工作，但是不要忘记这些人也是阻碍BIM发展的人文因素。企业应该做好新老的衔接，技艺纯熟的老戏骨应该起到传帮带的作用，更多是将自己的经验与技艺传承下去，让出岗位，让具有更加先进理念的中生代力量去冲刺，而不是挡在他们前面。另外企业应该不断加强对自身员工综合素质的提升，定期组织培训、学习与考核。