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常见问题

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常见问题

广元BIM培训面授班费用多少

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

课程特点：

把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;

考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。

直击痛点, 性强今年方向

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

报名条件：

（一公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专），并符合下列条件之*者，可申请参加监理工程师。

1、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级，并任职满三年。

2、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业。

（二）对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同》和《工程建设、投资、进度控制》两科。

1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）;

2、具有按照有关规定评聘的工程技术或工程经济专业;

课程优势:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

BIM知识分享:

BIM技术在建筑上的发展趋势与前景！

我国建筑产业近些年发展迅速，从劳动密集转向技术密集， BIM技术的应用与发展也是关键环节之*，今天我们叫聊聊BIM技术在建筑上的发展趋势与前景!

BIM模型历经规划阶段、设计时间及施工阶段，数据的正确性及完整性已相当充足。然而如何利用这个BIM模型继续延续整个建筑生命周期，让未来的营运管理团队能够利用它来执行管理业务，是接下来重要的课题之*。且营运管理团队或物业管理公司通常不是工程专业背景，不易了解工程图说，更不易操作BIM软件;期待能够将【BIM概念】导入设施管理，让管理人员碰到问题时，无论是查询、作业、纪录都在BIM 模型上进行，需要就BIM模型的运用进一步开发软件。

另一方面，智慧建筑的发展已开始落实，因此建筑物的节能、智慧化、永续化的概念代表着科技与生活的结合，而这个结合更是需要一个具备全生命周期概念的管理系统，除了将建筑物的设计、施工及营运管理的细节一一记录，更需要以可视化的管理方式来突破文字沟通的障碍。针对未来使用与管理需求将【BIM竣工模型】转化为设施管理系统的模型，导入设施管理系统，让未来的用户及管理者能够掌握完整的信息。

回顾工程界三十年前，由手绘制图至计算机辅助设计CAD的历程，也是起步蹒跚而渐次发展，今天又面临再一波工具上的大变革，但这一波改变将不只是工具而已，由于工具的发展，势将影响作业流程，甚至可能改变产业分工，进而触动产业结构的改变。私部门的建筑、营造业界，已经感受到【BIM应用】发挥的功能，越来越多的业者开始采用。但BIM的门坎，可能比CAD高，跟进或被淘汰是业界对未来的选择。

近些年，国内*府工程主管机关也已经注意到BIM技术的进展，着手推动或试行。但BIM面临的较大挑战却是*府法规与采购制度，规划、设计、发包、施工的切分方式尤其使得BIM全生命周期应用的理念难以连贯而断裂。国内诸多省市在某些工程个案中，要求采用BIM技术，也是BIM 在公共工程上发挥功能的关键。建筑主管机关推动BIM 建筑许可审核制度，可鼓励业界尽速抉择导入BIM的时机。