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阜阳颍泉区哪里有专业的BIM培训机构

BIM应用工程师:

技能一:实操基础差学会建造建筑、结构等模型,使用相应践行模拟检查,动画演示,并出图安装指导

技能二:应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析,应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三:建立并项目BIM团队,负责设计的*,参与企业BIM项目决策,负责BIM交付成果的


授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点,针对性基础夯实,强化突破;

2. 熟悉教材,梳理教材结构,根据往年大纲和教材,分析*题趋势,提炼出每科的重点、难点、考试点,浓缩教材1/3内容,覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程,是在前期课程基础上,针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲,压缩教材和范围。提炼1/10教材内容,并带到具体的单选,多选题或是案例题中,并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上,将前期学习到的考点转化为全真模拟*题,实现由点到题的转化,查缺补漏实战演练,训练做题,从听懂到会做题会;

      课程优势:

教材精讲熟悉教材,梳理教材结构,根据2019年大纲和教材,分析*题趋势,提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析,讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲,压缩教材和范围。再次提炼教材内容,并带到具体的单选-多选或案例中,对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上,强化训练,将章节考点以针对性题目展示出来,以题巩固考点。                  

    培训内容:

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入,深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维,了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析,出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解,Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用,建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画,案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建,实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

       培训特色:

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者,可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队,面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节,授课突出重点、难点,紧扣考点。

资料分享:

BIM应用价值在哪儿?

(一)在设计方面
       1. 三维可视直观设计。BIM采用三维设计技术,设计成果为三维空间数字化建筑信息模型,所见即所得,一方面可以降低建筑设计理解难度,方便分析交流,另一方面可以有效地解决建筑设计中空间复杂和局促部位的设计难题。同时BIM可以满足所有二维出图要求。
       2. 智能联动关联设计。BIM设计数据之间建立了实时一致性关联,源于同一模型的所有设计图纸、图表均相互关联,对模型的任何修改可以及时在模型其他关联处反映出来,智能联动,提gao效率。
       3. gao效准确自动统计。BIM将所有设计数据集合于中央数据库,可以按照要求自动统计项目工料用量、投资造价等内容,方便设计者和业主分析投资、材料、建筑之间的关系,提高造价控制水平。
       4. 方便严谨协同设计。BIM以统一的信息模型为基础,使不同专业、不同地点的设计人员可以在一个统一的信息模型上协同工作,消除沟通不畅和信息缺失带来的问题,提高设计效率。
       5. 科学模拟计算。BIM可以提供良好的数据交换功能,可以通过分析、模拟计算软件对设计的各个环节和系统进行各种分析和模拟计算(如碰撞检查、节能分析等),优化设计思路和方案,提高设计水平。
(二)在建造方面
       1. 虚拟施工指导。BIM利用三维可视功能和模拟计算功能可以提供项目施工模拟,通过虚拟施工发现施工难点,合理安排施工工序和施工进度,不断完善施工方案,避免施工返工和材料浪费。
       2. 精确计划施工材料。BIM利用自动统计功能可以获得工程基础数据拆分实物量,为材料采购提供及时准确数据,为施工现场材料领用提供时间和数量等数据支撑。
       3. 阶段性成本控制。BIM利用自动统计功能可以实时对项目工程成本数据进行统计,可以及时了解工程成本动态变化,提高项目阶段性成本控制能力,提高项目造价控制水平。
(三)在总部管控方面
       BIM可以给总部管控提供一个项目管理支撑平台,在这个平台上可以随时随地获得项目较新、较准确、较完整和较可靠的多维度项目基础数据,可以实现项目投资和进度控制,提高管控能力。
(四)在项目管理模式方面
       BIM打破了设计阶段与施工阶段分离的现状,在项目设计阶段引入施工参与方,项目参与各方在建筑信息模型基础上充分分享信息,交流沟通,协同工作,及早纠正设计中存在错误,减少浪费,节省成本,增加项目建设工期。




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