企业财务管理中，成功的预算具有哪些特征？

成功预算的特征

成功预算流程所具有的特征表现在预算期间，预算流程的参与者，基本预算编制步骤以及成本标准的应用等方面。

常见的是编制各个财年的预算，但也存在5年期甚至10年期的预算以及期限短于1年的预算。预算通常会进一步分解为月度或季度预算，或者采用连续性预算或滚动预算的形式（前文有具体介绍）。

成功的预算具有很多特征，但仅依靠其中任何一项单一特征都不可能形成一个成功的预算。

成功的预算具备以下共同特征：

预算*与公司战略保持一致；

预算流程相对独立，但应根据战略规划和预测来编制预算.

战略计划是高层次、长期、面向整个公司的结构性规划。

相对来说，预测的准确性往往比预算低。然而，预算*利用从全面的预测中所产生的前瞻性信息。因此，要求预算的*准确性！
预算能用来缓解潜在的瓶颈问题，并将资源分配到能有效地利用的领域。预算中所给出的数据和事实在技术上*正确无误且足够准确。

对于管理层：

管理层（包括高管理层）*充分认可预算，这意味着他们有责任实现预算目标。

对于员工：

员工应将预算视作一种规划、沟通及协调工具，应起到激励作用，促使员工为实现组织目标努力工作。预算应作为一项内部控制工具，内部使用的预算应以可控成本或任意成本为基础实施绩效评估。

销售和管理费用的预算，应足够详细以使关键假设能得到更好的理解；预算编制团队的上级部门*审查并核准预算。

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