广州番禺初级会计职称培训哪个好

初级会计职称班招生中：

一、培训目的：
现在很多人已经拥有会计上岗证，或已经开始从事会计工作，但是会计的收入很稳定很多人不会安慰与现状，会计初级职称是满足要求的**途径，它不仅仅是一个证书，它是个人会计职位的象征，会计等级提高的证明，所以会计初级证书的考取是很有必要的，但是由于现在都是上班族，时间是有限的再加上自学的主动性较差考证很是吃力，我们为你提更的学习环境，*讲师为你辅导，让考证能够顺利通过。
二、证书简介：
初级会计职称即助理会计师。担任助理会计师的基本条件是：掌握一般的财务会计基础理论和专业知识；熟悉并能正确执行有关的财经方针、*策和财务会计法规、制度；能担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作；报名参加会计**技术初级资格考试的人员，除具备以上基本条件外，还*具备教育部门认可的高中毕业以上学历。
三、考试内容
初级会计**技术资格考试设：经济法基础、初级会计实务两个科目。
四、报考条件：
1、坚持原则，具备良好的职业道德品质；
2、认真执行《*会计法》和*统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；
3、履行岗位职责，热爱本职工作；

4、高中学历即可报名

会计全能所学内容：

A：会计基础
B：会计实操=《手工帐》+《电子账》

C：助理会计师=《初级会计实务》+《经济法基础》

会计专业基础科目：会计学原理、企业财务会计、电算会计、商品流通企业会计、经济法、*税收、审计学、初等管理会计、成本会计等考证类：助理会计师、初级会计师、*会计师、注册会计师等实践类：会计实务操作、会计实战等

新增科目名称：经济法基础、初级会计实务、助理会计师精品班
教材介绍：所用教材为助理会计师考试用书
经济法包含内容：共七章（总论、劳动合同法及社保、支付结算、增消营、企业及个人所得税、关税等小税种、税收法律制度）
初级会计实务包含内容：共十章（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、财务报告、成本会计2章、事业单位会计）

课程特色：学员可随到随学，老师实账操作辅导与理论相结合授课方式。白班、晚班、双休班，选择一个班次学习，其它两个班次免费，学习时间灵活。进行多种行业实账操作，增加实践工作经验。仁和独有自编教材，仿真性强，学员在短期内能熟练掌握多种行业账务处理技巧。结业后，能顺利上岗，能独立完成出纳与会计工作。学员上岗后可享受终身免费的咨询服务，解决工作中的疑难问题。
课程收益：掌握全套做帐流程的具体操作，全面掌握财务流程的制定、财务风险的控制准确的纳税申报，堵住财务漏洞，成为既懂核算又懂管理的实用型人才。可胜任大中型企业的会计、财务主管、经理等。实操课：一般纳税人企业的工业、商业中级及服务业真帐实操（从基础入门，由浅入深，以真实财务用具系统讲解及亲自动手体验财务处理的整个流程及方法与技巧。主要讲述如何处理业务；怎样建帐、怎样填写会计凭*；如何记账、结账、对帐；如何登记现金账、银行账、总分类账、明细账；如何编制会计报表；怎样计算和办理各项税务如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等、银行票据的填写及处理方法等一系列的财务处理程序和方法技巧）

哪些工作是财务总监该做的呢

哪些工作是财务总监该做的呢？

一、审核会计报告

虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中较基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的较高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。

会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个gao效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合*的*策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作较终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、*策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之*。

二、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为增加管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业较高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算编制

随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，企业财务总监作为财务管理方面的较高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理

在现代经济社会，做生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竞争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之*，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监*做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的较高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对*财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

六、调配企业营运资金

人们常将企业的资金比作人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。

企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资金开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环较后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之*，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，增加企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之*。

七、为企业生产与发展融资

资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所需要的资金是财务总监的重要工作之*。

八、进行企业纳税筹划

依法纳税是每个企业应承担的法定义务，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守*法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之*。

九、参与企业投资决策

企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展，投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的较高组织者，作为财务方面的专业人士，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。

十、协调各方面财务关系

财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之*，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要较大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、*府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之*。