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广州荔湾初级会计职称培训怎么收费地址在哪

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【初级会计职称班】《经济法基础》+《初级会计实务》。从零开始,无需基础,晚班+周末班同步开课,每年5月份考试,一年一次,错过就等两年。常年开班,课时多有*。高中或中专及以上学历均可报读。

【中级会计职称班】《经济法》+《财务管理》+《中级会计实务》【基础差会计证书班】从零开始学习会计基础,理论课程+实务课程+财务软件应用,循序渐进,初步掌握从事会计工作的技能,考取初级会计师证!该课程目前是各行业人员预从事会计工作的不二选择!【会计全日制班】基础差开始,学习会计初级、中级职称*掌握的内容。学习会计基础知识、纳税实务、全盘会计、财务软件应用、初级会计实务、经济法基础。本课程是会计行业人员从事会计工作的理想选择。
【会计实操做账(全盘会计)班】会计实训:学习内容包括:会计基础知识、往来、费用、成本、税务、编制凭*、会计建账、编制会计报表、纳税申报等,理论知识与实践操作相结合,学完后可独立处理一般纳税人所有账务,迅速胜任会计工作。财务软件应用:讲述财务软件建账、编制和审核凭*登帐,固定资产增减、工资核算、损益转账的财务处理、期末结账课程。

上课方式: 有分工作日班、周日班、全日制班。工作日班:19:00---21:30周日班:9:00-18:00。全日制班:周一至周五上课。具体的以安排为准。

学习内容:基础会计、税务会计、实务会计(以企业、事业单位真账凭*、票据、账簿等为教具,
学习如何处理会计业务,怎样记账、结账、对账和编制会计报表等一系列的方法和程序)、企业增值税、
所得税等税务核算及纳税申报流程。 

会计阳光组合:综合性学习会计基础+会计实战操作班+电子账+初级会计实务+经济法基础;全面学习会计证考前辅导,会计实训,初级会计实务,经济法基础,从基础差学习开始,考取初级会计师、助理会计师以及能够熟练手工做账与电脑做账,胜任会计岗位全盘做账。
会计全能班:会计基础+会计实战操作班+电子账+初级会计实务+经济法基础,学完直接从事会计相关工作,考证实操都包括


助理会计师:*统一考试用《初级会计实务》+《经济法基础》教材

会计实战综合班 会计基础+会计实战操作班+电子账;系统全面学习工业、商业、餐饮、建筑等行业的                全盘账务
会计实操主管班 会计实战操作班+电子账;学习工业账、商业、餐饮、建筑等行业的全盘账务
会计基础 通过学习会计的基本理论和会计记账方法,了解会计处理基本流程,能进行简单的会                  计处理。适合无基础者学习。
会计实战操作班 各种账务处理(凭*、账簿、报表、报税等)+日常核算流程及税务申报
电子账         利用金蝶软件广泛学习电子实账、适合有基础学员

培训优势:1、真实的帐务处理环境;2、金碟或用友财务软件的实际操作;3、学会为止,终身免费咨询工作中的问题。
培训目标:使学员在一个月内掌握全套账务处理(工业、商贸企业、服务业)和纳税申报实务并熟练运用财务软件进行账务处理
培训内容:1、工业企业全套账务处理;2、商贸企业全套账务处理;3、服务业全套账务处理;4、增值税、营业税、企业所得税、个人所得税计算、报表填制和网上申报;5、金蝶软件使用;6、英文会计与税务报表编制。
培训方法:以企业实际业务原始凭*,人手一台电脑和一套软件,账务顾问一对一辅导。 飞扬人名言:“没有学不会的学生,只有教不好的老师!”**、不要求学历、独特一对一手把手教学、包教包会、学会为止、随到随学、如果不会

成本会计的职责

(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况 及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料

(2)优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动较少的方案,使成本较低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策,需增强企业员工的成本意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益

(3)加强成本控制,防止挤占成本。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益 其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本

(4)建立成本责任制度,加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法 建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人,使职工的责、权、利相结合,职工的劳动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利


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