增员培训之想要让增员有效化必须做到这三点

为什么需要让增员有效化？增员培训机构告诉你其中的奥义。因为有的人会觉得我们可以让客户成为自己的队员，这样客户每次续保团队就有了绩效，但实际上这样的收入并不见得好，因为团队的收入要面临考核，如果说团队出单都是来源于团队里头，那就发挥不到增员的作用。那么想要让增员有效化怎么办？增员培训机构为大家整理了以下内容，希望能够对大家起到帮助。

一、找对人，做对事

为什么保险公司年年招人还是年年缺人？不是公司越来越大，人员越来越多，而是入职的多离职的也多。所以增员切忌见人就增，选择人才是增员关键，否则也只是徒劳。很多人之所以刚入职不久又离职，说明人跟岗位不匹配、不对口、不适合，那么完全没必要浪费这些时间跟精力，专人专岗，才能有效开展工作。

二、要gao效培训，不要走形式

团队主管*不断提升自我，将增员培训、指导、提高属员能力列为重点工作内容，在新人学习期间，除了在公司做理论培训，演练培训之外，可以适当带他们实地操作，比方说要去面谈客户的时候，可以带一名去旁听，学习。

三、有压力才有动力，但不能过于压迫

人性普遍存在懒惰，在某种程度上来说懒惰促进了人类社会的进步，比如说人类创造了机械来代替部分体力活，就是典型的人文进步。但绝大多数人不仅行动上懒惰，思维也懒惰，学如逆水行舟，想要向上就要承担一定的压力。

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