支行长培训之需要学习高端客户心理学吗?
对于需要学习高端客户心理学吗?这个问题,支行长培训机构觉得,只要是有追求可持续发展的企业,就永远都不会在重要的高端客户身上打折扣。因为对高端客户打折扣就是对企业的未来打折扣。
那么什么是高端客户呢?是规模大的客户?是一定不能失去的客户?是能够给我们带来较大利润的客户?是我们希望员工给予尽可能关照的客户?是付出额外努力、同时得到额外收益的客户?是能将我们的企业引向期望的方向的客户?这些定义只是部分正确,但也都有潜在的局限性。
事实上,什么是高端客户的规则只有一个,那就是由企业自己来制定规则。因为正确答案要视情况而定。比如说所在的市场、企业的期望、成功的程度、竞争对手的活动,以及很多其它因素。
因此,支行长培训机构认为企业的高端客户管理系统,应该是完全动态的,而且能从企业与客户的互动关系划分,也可根据关系营销对客户忠诚度划分,还可从客户产生的赢利性进行划分,亦可从客户对企业的战略意义去划分。
基于以上分析,“高端客户”是企业的伙伴型客户,是企业忠实的客户,是为企业创造80%利润的客户,是为企业带来高收益而企业只需支付低服务成本的客户,因为他们与企业建立的是长期的可盈利关系,传承并认可企业文化,并愿意和企业建立长期合作的关系。这部分客户为企业带来了长期利润、节省了开发新顾客的成本,且帮助企业诱发潜在顾客,实现战略发展。
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