不管是什么样的企业，还是说只是企业中的不同部门车间，主管培训机构觉得其实都需要加强管理工作，提升管理水平，因为只有这样才能更好的把握企业的经营状况。可见，现场管理对企业的发展起着很重要的作用，具体都表现在哪些方面呢？主管培训机构告诉您。

一、现场能直接创造效益；

现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，以及产品质量要达到顾客期望的要求，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。

二、现场能提供大量的信息；

俗话说百闻不如一见，间接的信息不一定都是真实的，要想获得准确的*一手材料，只有到现场去做深入细致的调查了解。

三、现场是问题萌芽产生的场所；

现场是企业活动的第，无论什么问题，都是直接来自现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率要小得多。

四、现场较能反映出员工思想动态；

人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为是较理想、较顺心的工作，如果他感到不称心，心里就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。

现场是较能反映企业实情的地方，企业管理水平的高低，现场都能很好的展现出来。现场管理的好坏直接关系到企业的经济目标，所以主管培训机构觉得，大家应该利用现场管理为企业的总体目标，设定各阶段的计划、组织工作，以及阶段性目标，从而达到较终目的。

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