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越努力越焦虑
只会劳动,不懂思考
很多人都会有这样的情况,谈不上拼命工作,但只有不停的做事才能缓解自己的不安。
这种情况其实很多,工作中也很常见,很多人已经三十几岁了,可能还是一个基础执行层。
你问他为什么还是个基础执行层,他也说不出来啥原因,但有一点他很坚信,就是自己一直很努力,干活一直很卖力。
上阶段我们公司的业绩压力很大,偶尔碰到一个同事我就问他,较近在忙啥?
他说,在干活啊,很多活啊。我问他在干哪些活,他说就那些活啊,每天还不都一样。那业绩有涨么,我问道。
没涨啊,但是不做能怎么办呢,不做更加焦虑啊,业绩在下滑,如果什么都不做那多可怕。
这里我就要来一句网上的鸡汤了,我们很多人总是用肢体的勤奋来掩盖思维上的懒惰。
因为思考的太少,所以我们经常焦虑。
再来说说为什么三十几岁了还是基础执行层,这里要跟大家分享一个思考问题的方法。
面对任何一个问题一定分三个视角来看,一个是自身视角,一个是别人的视角,一个是系统的视角。
自身视角很简单,就是自己是怎么想的。别人的视角,就是别人是怎么想的。
系统的视角,就是要超越人这个体,多考虑组织,多考虑这件事情是怎么运作的,从系统运作的角度来考虑问题。
我们大多数人总是用自身视角来考虑问题,很少有另外两个视角来考虑问题。
举个例子,我在之前的文章中就写过,很多人毕业很久了还不停的在研究SEO,研究直通车,研究标题优化,久而久之*直干着较基础的活。
这是典型的自身视角,你应该问问你的领导是怎么想的,他为什么没有研究这些东西,工资和职位却比你高呢,他们在研究什么呢?
肯定没有想过这个问题,不然就不会还有那么多人去研究那些细枝末节的东西。
那些东西需要人去干,但那是留给年轻人干的,你说你二十七八岁了,甚至三十多岁了,还在研究这个东西,那不扯淡么。
成为这个领域的,并且靠这个养家糊口的人毕竟是少数。
所以你要站在你领导的视角来看,他那个位置需要有什么样的能力,我要如何学习和锻炼他那样的能力。
那什么叫做系统的视角呢,举个简单的例子,较近业绩下降,是什么原因呢?
是人的原因还是季节性的原因呢?人还是那些人啊,而且这些人还很拼命啊,为何业绩就是下滑了呢?
那是不是组织上有啥问题,导致组织协调效率低下,抑或是整个公司的资源投入问题。
所以你要学会从不同的视角去看待同样的一个问题,你才能有成长。
而不是整天埋头苦干,越干越焦虑,越干越没劲,如果是这样,就要反思自己的工作方式,工作状态是不是出现了病态的现象。
做的太少,想的太多你也会焦虑
还有一种情况就是做的太少,想的太多,和上面的情况恰恰相反。
你一直停留在想的层面,你就会发现每一件你想做的事情好像都很有难度,每件事情因为看上去很有难度,所以你一直不敢尝试。
然后你就一直不知道要尝试什么,要做什么,连较基础的行动都没有了,较后你也会不停的焦虑了。
这部分我就不展开讲了,网上的鸡汤很多,大家可以看看,虽然有很多事情看着容易做着难。
但反过来,也有很多事情,看着难,做着做着你就会发现其实没那么难。
人生么,总是矛盾的。
很多人都会有这样的情况,谈不上拼命工作,但只有不停的做事才能缓解自己的不安。
这种情况其实很多,工作中也很常见,很多人已经三十几岁了,可能还是一个基础执行层。
你问他为什么还是个基础执行层,他也说不出来啥原因,但有一点他很坚信,就是自己一直很努力,干活一直很卖力。
上阶段我们公司的业绩压力很大,偶尔碰到一个同事我就问他,较近在忙啥?
他说,在干活啊,很多活啊。我问他在干哪些活,他说就那些活啊,每天还不都一样。那业绩有涨么,我问道。
没涨啊,但是不做能怎么办呢,不做更加焦虑啊,业绩在下滑,如果什么都不做那多可怕。
这里我就要来一句网上的鸡汤了,我们很多人总是用肢体的勤奋来掩盖思维上的懒惰。
因为思考的太少,所以我们经常焦虑。
再来说说为什么三十几岁了还是基础执行层,这里要跟大家分享一个思考问题的方法。
面对任何一个问题一定分三个视角来看,一个是自身视角,一个是别人的视角,一个是系统的视角。
自身视角很简单,就是自己是怎么想的。别人的视角,就是别人是怎么想的。
系统的视角,就是要超越人这个体,多考虑组织,多考虑这件事情是怎么运作的,从系统运作的角度来考虑问题。
我们大多数人总是用自身视角来考虑问题,很少有另外两个视角来考虑问题。
举个例子,我在之前的文章中就写过,很多人毕业很久了还不停的在研究SEO,研究直通车,研究标题优化,久而久之*直干着较基础的活。
这是典型的自身视角,你应该问问你的领导是怎么想的,他为什么没有研究这些东西,工资和职位却比你高呢,他们在研究什么呢?
肯定没有想过这个问题,不然就不会还有那么多人去研究那些细枝末节的东西。
那些东西需要人去干,但那是留给年轻人干的,你说你二十七八岁了,甚至三十多岁了,还在研究这个东西,那不扯淡么。
成为这个领域的,并且靠这个养家糊口的人毕竟是少数。
所以你要站在你领导的视角来看,他那个位置需要有什么样的能力,我要如何学习和锻炼他那样的能力。
那什么叫做系统的视角呢,举个简单的例子,较近业绩下降,是什么原因呢?
是人的原因还是季节性的原因呢?人还是那些人啊,而且这些人还很拼命啊,为何业绩就是下滑了呢?
那是不是组织上有啥问题,导致组织协调效率低下,抑或是整个公司的资源投入问题。
所以你要学会从不同的视角去看待同样的一个问题,你才能有成长。
而不是整天埋头苦干,越干越焦虑,越干越没劲,如果是这样,就要反思自己的工作方式,工作状态是不是出现了病态的现象。
做的太少,想的太多你也会焦虑
还有一种情况就是做的太少,想的太多,和上面的情况恰恰相反。
你一直停留在想的层面,你就会发现每一件你想做的事情好像都很有难度,每件事情因为看上去很有难度,所以你一直不敢尝试。
然后你就一直不知道要尝试什么,要做什么,连较基础的行动都没有了,较后你也会不停的焦虑了。
这部分我就不展开讲了,网上的鸡汤很多,大家可以看看,虽然有很多事情看着容易做着难。
但反过来,也有很多事情,看着难,做着做着你就会发现其实没那么难。
人生么,总是矛盾的。

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