利润是公司生存未来发展的关键因素，无论是投资者、债务人或是公司管控人员都十分关注公司的盈利能力，而利润管控是企业目标管理的至关重要构成部分．其行为较后会直接或间接地反应到各经济核心的权益。利润管控是在法律法规容许的范围之内开展的，是法律法规制度所容许的．与此同时还较能体现法律法规制度对公司有关权益核心不同权益的认同和尊重。适当的利润管控对公司的持续发展起着至关重要的作用，但过分的利润管控也会给公司产生某些不良影响的 ，严重影响公司的经营管理决策。


利润计划方案在实施的过程中，一般来说会发生偏差，脱离了计划方案，以至于，务必在全部利润形成的过程中进一步加强操控。利润操控的实际意义主要表现为： [1]
1．利润操控是实施增产节约进而提高利润的*；
2．利润操控是提高生产销售进而提高利润的必不可少工作；
3．利润操控能合理有效地监督利润计划方案的实施，*利润计划方案的实现。
利润操控的具体内容
利润就是指公司在相应会计期间的生产经营成就。利润包含收益减掉费用后的净额、直接算入当期利润的利得和损失等。利润操控的具体内容主要分为利润总额操控、利润组成操控、净利润操控和利润分配操控。 [2]
一、利润总额操控
利润较能体现公司的综合性经济效益，它体现出公司生产经营活动中、项目投资活动和非生产经营活动的成就，另外也体现出公司的成本费用具体情况。利润总额是公司在相应时期内实现盈亏的总值，集中体现公司生产经营活动各多方面的经济效益，是公司较后的财务成就，是衡量公司生产经营管理的至关重要综合性指数，都是*考核公司经济效益较常见、较主要的综合性生产经营指数之*。利润总额如果是正数，则代表公司为盈利公司；如果是负数，则代表该公司为亏损企业。假如亏损的公司无法适时祛除不利因素转亏为盈，较后将难以逃脱破产或是被兼并的悲惨命运。因此，公司要对利润进行财务操控较先要把握好对利润总额的操控。任意一个单位在生产经营 中都难以轻视对利润总额这一至关重要经济指标的财务操控。
二、利润组成操控
公司的利润，从总体上组成来说，不仅有利用生产经营得到的，还有利用项目投资活动得到的，还包含那些与生产经营活动无直接关联的事项所造成的盈亏。依据我国企业会计准则的明文规定，公司的利润总额一般来说包含：①营业利润；②项目投资净收益；③营业外收支净额；④补贴收入。
营业利润是来源于公司生产经营活动的生产经营成就，由主营业务利润、别的业务利润和成本费用组成，主营业务利润就是指企业经营活动中主营业务所形成的利润。别的业务利润就是指企业经营主营业务之外的别的业务活动所形成的利润。主营业务利润与别的业务利润之和再减掉成本费用为营业利润。
项目投资净收益是公司向外项目投资所得到项目投资收益扣减项目投资亏损后的余额。投资收益包括对外投资分到的利润、股利和债券利息、项目投资到期收回或是中途转让获得款项高过账面价值的差额，以及按照权益法核算的股权投资在被项目投资单位提高的净资产中所拥有的数额等。
投资亏损包含企业投资到期收回或是中途转让获得款项少于账面价值的差值，及其依照权益法核算的股权投资在被投资单位减小净资产中承担的数额等。运营外收入支出净额就是指与公司的生产经营活动无直接关联的各类收入支出。它虽然与公司生产经营活动没有多大的关联，但从公司核心来讲，相同会带来收益或造成公司的开支，都是增加或减小利润的关键因素，对公司利润总额造成比较大的影响，为此在控制中也应引起重视。
补贴收入就是指公司收到的各种补贴收入，包含*拨入的亏损补贴、退还的增值税等。

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