品誉财税咨询在为各行各业成千上万的企业提供有针对性的培训和咨询服务的过程中，我们发现这两套账户是几乎所有企业较常用的策略。好处显而易见。只有改变这些数字，企业的税收负担成本才能大大降低，这种工作甚至可以送到受过专业培训的小学。

在为我们的客户进行税务筹划的过程中，我们发现许多客户支付了更多的税款和错误的税款。这很矛盾，不是吗？一方面，它愿意冒非法避税的风险，另一方面，为税务局创收是愚蠢的。私营企业税收筹划和财务管理水平低下令人震惊
某税务局长总说过，中小企业中，多收税、重复收税的企业占据**之多! 随着“金税三期”的试运行，未来几年后将不断完善，经过互联网大数据前后对比并发现企业不正常买卖交易和运作变得容易，以前就有一家空调进出口公司员工报账2千多元儿童玩具专用发票而被“金三”告警并处罚款。未来企业在“金三”下将全部
但是，随着营业税的增加，五证合一，银税联网，质量监督、国税、地税、社保、统计五个部门的数据统一，税收和银行数据可以随意交换。随着今后国税和地税的合并和增值税的全面实施，企业的税务检查将更加细致，税务部门也将能够放开手脚，彻查特别是终年把公司当成提款机的老板个人账户，是重点。
企业面临风险 1.税务风险: 未来，企业的两套会计实务将难以为继，投入不足等情况将变得越来越严重，个人所得税将变得越来越不可避免，老板的私人账户也将无法保持私密，加剧了已经困难重重的实体经济！在过渡时期，许多企业仍然没有开具发票就出售其产品，买来货要不上票，中小企业的瓶颈，就四个字--缺票!缺票却害怕订票，让老总们愈发伤心。这无不缩紧了老总们的纯利润空间。
2、财务风险: 大部分企业的会计，其实并不能满足老总恳求。他们的存在只是是为了帮企业交税，帮之族记述企业账务，为了方便之族在需求时查帐此外，即使是普通的账目也很难合理(尤其是那些吹嘘“经验丰富”的老会计师)。至于向老板报告公司的利润、财务风险以及某些产品或项目的成本和利润核算，这些都是做不到的，更不用说充分合理地利用*税收优惠*策来帮助了。
3.个人财富是安全的: 老板是公司的较高领导人。他们习惯在公司里发号施令。他们经常把公司的钱视为自己的。他们说什么就拿什么，说什么就给谁打电话。但是别忘了，这个*是公司的匿名大股东。公司每赚一元钱，都要给之族分紅(公司所得税)，每一笔买卖交易都要雁过拔毛(所得税)。虽然老总本质都没薪水或者薪水非常少(很多老总不拿薪水或者领4000元/月的薪水)，但每个老总都会从公司难免会拿钱请客以致有车有房，有的财务会计连很多不方便处理的账也算在了老总头顶 可很多老总却基本无意，只*这就是一棵定时炸弹

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企业账务里老总户下的应收帐款，对待账款，这里面数额宏伟，动则几千上干万!如果之族追查起来，较少拿给一小半(25%企业税+20%分紅个税)!就问老总们怕不怕?!以致还会背上抽逃資本和职务侵占的罪行!
4、公司风险性: 公司风险性很多，常见的就是公司积累了大量法律风险而无法销户，或者需求大量本金。没有经过业内人士确诊的公司轻率销户，可能给老总带来高额损害，以致牢狱之灾。
公司在运营过程中，难免会遇到旺季和市场环境不好的时分，不赚钱能够，赔本也能坚持，可是一旦现金流断裂，恐怕连神也救不了。这就需求财务提供公司的现金流报表，预测可能发作的风险。
一位企业经理曾经说过，一个企业的老板即使吃喝嫖赌也不会让企业倒闭。它只会增加企业的资本。能让企业倒闭的是投资风险和税收风险。如果一家公司的主营业务扩大，它可能会收购其同行或跨银行投资。如果它仍然根据老板的意见做出决策，而没有可靠的投资回报计算和税收风险控制，它肯定会跌跌撞撞。即使周围的人都这样做，他们也不能掉以轻心。
由于十次胜利的成果也抵*一次失败。
较后，上面列举了目前企业常见遭遇的风险性和存在的问题，看着耸人听闻，其实也不是没有处理方法，看着难解的历史难题，关于熟习财税的业内人士而言，是比较容易处理的
只有不断学习，企业的发展才能进入一个新的高度。

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