如意仓：全渠道智能物流助力新零售

以“仓“为定位 以数据为核心扎根*

近两年，如意仓以仓为点，以供应链数据为核心，在*23来个城市，搭设自己gao效、联动的全渠道立体仓配体系。

传统的快递要先提货再到分拨中心，然后通过快递拉到另外一个城市，再分到分拨中心，分拨到快递员的个人手里，这样的多级分拨模式，每一级分解过程当中都需要成本。

在大数据研究过程中，如意仓发现高频商品占了10%不到的库存，却占了将近**的订单;中频商品占了20%左右的库存，它的订单量占了20%;低频商品占了**的库存，但它却只占商品总数的30%。

在这种情形下，在如意仓设置了CDC+RDC+HUB的三级配送模型，实现B2B/B2C/B2B2C/C2B同仓管理、共享库存。接收到订单信息后，如意仓系统首先按照区域把订单分类，*一时间预定车辆，车辆统筹协调资源进行配送操作，同时仓内一刻不停地进行拣货包装。两方信息共享、协同运作，在时间和运力资源上实现较优统筹。

吴军旗表示如意仓始终要站住城市的脚跟，预计2-3年里，拓展至50个以上城市，建立300多个分仓，总计约500万平方米的仓配规模。”他相信只有有了仓点，才能给客户做较优分仓方案，以降低B端客户成本和提高C端客户的体验。目前，如意仓在杭州试点推广了4条城配线路，致力于整合区域和本地订单，优化末端配送， 实现消费供给本地化，把更多的商品下沉到离消费者更近的位置。

立体化网络仓库 助力动态供应链金融

物流行业传统的金融做法就是企业申请，仓储企业提供一张仓单给金融机构，然后金融机构估个值，把资金给到企业来经营流转。

众所周知，物流供应链上的企业多为中小微企业，抵押物低小散，融资难度非常大。这时候如意仓立体化网络仓库就会起到很大的作用。如意仓通过数据建模来帮你的商品分布到你的CDC、RDC、HUB里面，实现点到点，点到面的全局辐射。也就是说只要在如意仓体系内的货物都可以进行融资，帮助品*获得更大的融资额度。

很多人可能认为，这种融资模式只适合在国内。但是在吴军旗看来，这个金融模式是可以拓展到东南亚、一带一路沿线、欧美等海外集货身上的。未来，如意仓将会提供拼箱、报关、退税、分拨等一体化服务，实现内外联动，把仓储服务提供给全世界各地的客户。

成立“物流研究院“，自主研发仓配系统

在吴军旗的带领下，短短2年时间内，如意仓抓住了电商、互联网、新零售发展的契机，成立了100人左右规模的“物流研究院“，建立了自己的数据中心，搭建了OMS、HWMS、TMS系统，闯过了一个又一个的难关。

同时如意仓也凭借其强大的物流解决方案服务了森马、Kappa、雪花秀、乐事、德芙、P&G、云南白药、松下电器、马克华菲等行业的持平客户，帮助企业提升仓内运营效率，解决仓储管理等难题。

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