武汉新洲区哪里有UI培训机构

全能UI成长之路
一、UI设计基础图标精修阶段
1. UI设计师技术基础
2. 软件操作练习
3. 设计基础理论
4. 设计基础练习
5. UI设计基础理论
6. 建立UI设计思维
7. 图标设计理论基础实操
8. 图标基础实战
9. *图标设计理论实操
10. *图标实战
二、移动UI基础交互设计
1. 移动UI设计基础
2. 移动UI设计考核
3. 移动UI设计规范
4. 移动UI设计实战础
5. 交互设计基础
6. 交互设计之原型设计
三、产品经理 web端 cs端界面设计
1. 产品经理概论和主要职责
2. 产品经理进阶
3. 用户体验设计概论和实操
4. webUI设计

ui设计的职责是什么

我的*一份工作是在一家创业公司当助理产品经理，这项工作非常琐碎。我*与市场部沟通，撰写需求文档，绘制交互设计图纸，进行竞争分析和用户研究，甚至到产品平台(事实上，就街上摆个摊位)。我也有抱怨和困惑，为什么和我想象中不同?我到处去问其他产品经理他们的工作内容是什么，得到的回答是：主要工作是写产品业务的需求文档，有一些需要画交互图，有一些不需要，简而言之，它没有我的工作那么混乱。

后来，公司聘请了一位经验丰富的产品经理，我的职位变成了交互设计师。产品经理将与市场部联系并撰写需求文档，而我将进行交互设计工作、竞争分析和用户研究，我的工作职责逐渐变得清晰起来。

这里还有一段插曲，深深地影响了我。在我加入公司之前，有一个女孩做ui设计。由于缺乏人力，ui设计人员注重交互设计工作。虽然她也抱怨说自己已经厌倦了处理交互工作，但她也喜欢能够自己做决定的感觉。毕竟，不是每个ui设计师都想纯粹地做ui设计，有些人想在交互中得到更多的锻炼。

我进入工作后，她的设计图纸都是基于我的交互设计稿来做的，她失去了很大一部分掌控能力。当这个女孩离职时，给我留了一条信息说:她离开是因为我来了之后干涉了她的工作。

我也在思考我是否在工作中越界了，的确，我在做交互设计的时候给了她一些关于界面设计的建议。虽然表面上不说，但心里不喜欢。

后来来到第二家公司做互动设计师，遇到了新的问题。由于分工不明确，产品经理交互设计师和UI设计师的工作都自己做了，直接抛开了我的交互设计，ui设计师的心也崩溃了，但毕竟，产品经理不能画出互动的每个过程和每个细节，我仍然需要再次完善他的稿子，ui设计师需要根据这个设计再次切图。很多时候沟通是无效的，每个人都忍受着彼此的工作，有一天当翅膀变硬时，就会飞走，公司将无法留住人。

现已加入第三家公司，规模大、人员配备齐全、分工明确。产品经理根据数据反馈、用户调查和市场变化调整产品业务，并编写需求文档;交互设计根据需求文档进行单色交互稿设计，经常需要进行竞争分析。是否做动画是基于特定的要求，工具不受限制，只要能被表达出来就好。而ui设计师专注于视觉层，大家各司其职，互不越界。