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会计参加管理要做好哪些方面
会计参加管理要做好哪些方面?
参与管理要求会计人员在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策,积极参与管理。
(1)在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务。要想做好本职工作,要求会计人员具有扎实的专业功底,会计人员的专业知识和专业技能要适应会计工作的要求,只有这样才能做好会计核算的各项基础性工作,从而确保会计信息的真实与完整。会计人员应当努力钻研相关业务,不断拓展自己的知识领域,不断提高工作能力。只有业务娴熟,并具有精湛的技能,才能为参与管理打下坚实的基础。
(2)全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策积极参与管理。会计人员应当全面熟悉本单位的经营活动和业务流程,将业务与财务融合成一体,发挥综合管理的优势,使参与管理的意见和建议更加具有针对性和有效性。
会计人员通过掌握单位的生产经营能力、技术设备条件、产品市场及资源状况等情况,结合财会工作的综合信息优势,积极进行预测。根据预测的情况,运用专门的财务会计方法,从生产、销售、成本、利润等方面有针对性地拟定可行性方案,参与优化决策。会计人员要充分利用掌握的大量信息去分析单位的管理状况,从财务会计的角度渗透到单位的各项管理之中,找出经营管理中存在的问题和薄弱环节,提出合理化建议,协助领导决策.把参与管理结合在日常工作之中。会计人员不仅要进行事后的反映,还要进行事前的预测分析以及事中的分析控制,真正发挥当家理财的作用成为决策层的参谋助手,为改善单位内部管理、提高经济效益服务。
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