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德阳旌阳区二建培训费用多少

【课程详情】为考生提供系统的学习计划,严格遵守考试学习规则,同时充分考虑不同理论层次成年人对大纲的理解程度、大纲的重要性和难度,有效把握考试的深度和广度;测试班将加深考生对各考点的了解,观察各知识点的解题能力,了解考试形式,掌握答题技巧和答题方法;冲刺班将对各考点的必要预测进行复习,并通过短期惊喜进行复习。掌握测试材料,轻松掌握**的分数。

面授——短时提高
线下学习阶段注重封闭环境下的浓厚学习氛围,并在短时间内迅速提高。干净舒适的学习环境,学习氛围浓厚的教室,设备齐全的教室。适用于时间、地点方便,短时间内提高的学生。

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利用网上学习的优势,利用生活中的每一段时间不局限于当地,可以选择名家优禄。专业设备录制,特聘有丰富网络课程经验的教师,耗时较长的流畅应用程序,保留面对面授课的精髓。
报考条件:
凡遵守*法律、法规,并具备下列条件之*者,可以申请参加二级建造师考试:
1、具备工程或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。
2、具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。
3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。
相关专业对照表
考试介绍:
二级建造师考试每年举行一次,考试共设3个科目:《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《专业工程管理与实务》。

培训目标:

1、项目经理

以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理;有一点需要注意,想成为项目经理*要有建造师执业证书。

2、施工管理

从事其他施工活动的管理。例如:可以担任建设方代表;可以从事工程质量监督岗位;也可以从事工程施工技术管理和技术咨询活动;

3、一师多岗

从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。目前,注册建造师还是以建设工程项目施工的项目经理为主要岗位。*同时鼓励和提倡注册建造师“一师多岗”,从事*规定的其他业务。



知识延伸

知识点1:项目参建各方项目管理的目标和任务

一、项目管理类型包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、项目总承包方的项目管理。

二、各自的目标:

1.业主方:投资目标、进度目标、质量目标;

2.设计方:设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标;

3.施工方:施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标;

4.供货方:供货方的成本目标、供货进度目标、供货质量目标;

5.项目总承包方:总承包方成本目标、总承包方进度目标、项目质量目标、项目总投资目标。

三、各自的任务:

1.业主方:三控、三管与组织协调;

2.设计方:设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制、设计安全、设计合同、设计信息管理、设计组织与协调;

3.施工方:施工成本、施工进度、施工质量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工组织和协调;

4.供货方:供货方成本、进度、质量控制、供货合同、安全、信息管理、供货组织与协调;

5.总承包方:总承包方成本、进度、质量控制、总承包方投资控制、总承包方安全、合同、信息管理、总承包方组织和协调。

四、各方涉及的阶段和利益:

各方均涉及实施阶段的全过程,业主方主要涉及实施阶段、设计方主要涉及设计阶段、施工方主要涉及施工阶段、供货方主要涉及施工阶段、项目总承包方的项目管理主要涉及实施阶段。利益方面除了业主方的项目管理是考虑自己的利益,其他各方都是考虑自己和整体的利益。

其中,业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

精选习题

1.建设项目工程总承包方项目管理工作不涉及的过程是( )

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.保修期

D.使用阶段

【答案】D

【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。

A.设计准备阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

【答案】C

【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及项目实施阶段的其它阶段。

3.建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括( )的项目管理。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

E.项目总承包方

【答案】ACE

【解析】本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。选项BD只有成本目标,没有投资目标。

4.下列不属于设计方的项目管理目标的是( )

A.成本目标

B.进度目标

C.材料目标

D.投资目标

【答案】C

【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标。

5.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

【答案】A

【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

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