德阳旌阳区二级建造师培训面授班费用多少
二级建造师培训课程介绍
公共课：《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》
专业课：建筑、机电、市政、公路、水利水电专业工程管理与实务（精讲班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路、水电；银卡和金卡班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路；钻石及以上班型实务开课方向：建筑、机电、市政）
|
班型名称 |
科目 |
价格（元） |
课程模块 |
配套资料 |
售后服务 |
|
|
单科 |
三科 |
|||||
|
精品教材 突破班 2天/科 共6天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
精品教材突破 |
历年*题集 放心内部讲义 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
银卡班 3天/科 共9天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络： |
精品教材突破 放心强化冲刺 |
历年*题集 放心内部资料 《核心考点精编》 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 4.*科目下一年免费重修。 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
金卡班 4天/科 共12天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
钻石班 4.5天/科 共13..5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 前沿信息发布 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 前沿信息点 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
|
超钻班 5.5天/科 共16.5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 *小班课 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 案例突破资料 三科专题班资料 放心*小班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退学费或终身免费重修 直至通过 |
|
法规与知识 |
||||||
|
专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
|||||
知识延伸
、
知识点4：四图两表的相关内容
一、各项工具名称表达的含义
1.项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）
2.组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
3.合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
4.工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5.组织分工是反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
二、各项工具图中矩形框的含义和连接的表达
1.项目结构图用直线，表示一个组成部分。
2.组织结构图用单向箭线，表示一个组织系统中的组成部分（工作部门）
3.合同结构图用双向箭线，表示一个建设项目的参与单位。
4.工作流程图用单向箭线，表示一项工作。
附注：工作流程图中，用菱形框表示判别条件。
三、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
精选习题
1.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】A
【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或*一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
2.下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有（ ）
A.组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接
B.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
C.项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分
D.项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的指令关系
E.项目结构图中的矩形框之间用直线连接
【答案】BCE
【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图中的矩形框之间用单向箭线连接。组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
3.下列有关工作流程图的说法正确的有（ ）
A.在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
B.在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件
C.在工作流程图中，用矩形框来表示工作
D.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
E.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴
【答案】BCD
【解析】本题考查的是工作流程图。选项A，正确的应为“用单向箭线来表示工作之间的逻辑关系”；选项E，正确的应为“工作流程图是一个重要的组织工具”。
4.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（ ）
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】B
【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.明确项目经理和主管工作部门（主管人员）工作任务的组织工具是（ ）
A.组织分工表
B.职能分工表
C.任务分工表
D.项目结构图
【答案】C
【解析】本题考查的是工作任务分工。组织分工包括任务分工和职能分工，因此选项C更为准确。
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 德阳二级建造师培训德阳旌阳区二建培训德阳罗江区二建培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
