企业员工忠诚来自哪里？从八个方面为您解答

员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

１. 来自企业的信任
信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

2.来自企业的尊重
如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业较宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

3.来自企业的重用
每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

4.来自企业的*遇
优厚的*遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。*遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到较好。

５. 来自企业的信誉
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的*遇，在不违规的情况下，不能任意克扣员工的*遇。

6.来自企业的关爱
员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自企业的理解
一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦
衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

8.来自管理者的魅力
一有魅力的管理者，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的管理者，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，管理者一定有办法带领员工困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的管理者，也会忠于魅力管理者所领导的企业。