怎样做好工程质量安全管理工作

导致水利工程质量出现问题的原因

管理不够规范。

水利建筑市场秩序及项目法人行为有待于进一步规范。(1)依然个别存在行政干预问题，违反建设程序，任意压缩合理工期，导致施工单位不能严格按照施工程序施工，工程质量得不到*。(2)项目主要负责人质量意识薄弱，管理松懈，责任制不够落实。(3)招投标工作中仍存在违规操作或虚假招标等现象。(4)水利工程的主体工程违法分包、非法转包现象仍时有发生。

设计质量不够高。

(1)工程项目前期准备工作做的不够充分，往往设计任务重而时间仓促，导致设计质量下降。(2)某些设计人员工作水平低，设计因素考虑不周，结构布局不合理。(3)设计深度不够，缺乏有效的设计质量监督。

施工条件复杂，资金不易到位。

(1)由于水利工程的施工条件和施工环境复杂，工程建设需要的时间比较长，施工质量受时间、气候和环境等的影响较大。(2)水利工程的建设工序相对繁多，在建设过程中存在着许多复杂的、难以控制的因素和条件，使得水利工程质量难以控制。(3)在水利工程建设过程中，资金有时难以落实到位，存在拖欠项目工程款的现象。承包方会因为资金私有制，而不顾后果的肓目压缩工程建设成本，导致工程建设质量降低。

施工不规范。

(1)施工队伍不规范，个别施工人员业务素质差，技术水平低，经验不足。(2)施工不按规范操作，质量控制手段落后，管理粗放，质量体系有待于健全。

进场材料与机械监管不严格。

(1)在工程建设过程中，缺乏对材料采购环节的有效监管，材料质量得不到有效增加。(2)为了追赶求实现利益的较大化，个别施工单位忽视机械对水利工程施工的影响，为水利工程以后的运行埋下了安全隐患。

做好水利工程质量管理工作

提升设计标准。

(1)强化设计招标工作，促使其进一步提升设计能力和技术水平。(2)推行设计监理工作，杜绝因设计质量低劣而引发的工程质量事故。(3)严格执行施工图审查制度，防止不合格设计图纸进入施工现场。

严格施工管理。

(1)对各个施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查，施工后严格把关的质量控制措施。⑵加强对购进材料和设备的质量监督，杜绝以次充好，防止不合格产品进入施工现场。(3)加强对现场施工工序的质量控制。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠较后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到以预防为主的目的。(4)加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。(5)严格要求项目经理、质检员、特种作业人员*持证上岗。

充分发挥质监机构的作用。

(1)加大执法力度，加强《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》贯彻情况的监督检查。(2)进一步提升质监人员的业务素质，配备*的检测设备，加大到施工现场随机抽检、见证取样的次数和重要隐蔽工程及关键部位的质监频率。

对现场施工人员的质量控制。

(1)以人为本，提升全员质量意识，尊重、信任、培育、激励员工，改善劳动条件，健全岗位责任制。(2)对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作，应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。(3)严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

重视和加强工程养护工作。

(1)专门成立工程养护监督小组，明确养护责任和质量奖罚措施。(2)由技术人员负责制定不同温度下，不同施工环境下具体的养护方案，并交底于施工人员付诸实施。(3)对养护用水、养护液等及早进行检测，检验合格后方可投入使用。(4)增加养护应用材料和设备的现场供应，以满足应急需要。

做好水利工程质量管理工作

建立健全质量管理体系

在工程建设过程中，始终贯彻质量*一的方针，建立健全质量增加体系。结合监理部的监理规划及监理细则，注重将质量管理工作贯穿于整个工程建设的全过程，做到了统一检验程序、统一评定标准、统一检测方法及评定记录表的三统一，使整个工程质量管理工作年度有规划，年初有安排，年终有总结;做到事前控制、事中落实、事后检查。质检工作坚持四抓：一抓计划安排和落实。年初根据确定的年度工程建设任务，在全面安排、统筹兼顾的情况下，确定重点质监部位，从而做到既保重点，又兼全面;二抓组织力量。根据质量管理有关文件要求，团组织内部质检机构由专人负责，并负责定期对质检员进行岗前培训和岗位责任交底

并注重在施工过程中边干边学的办法，使施工员和质检员掌握了所在岗位的质量控制程序和标准，形成以专职质检员为点，施工单位质检小组为线，质检机构和监理部为面的三位一体质量管理体系。三抓质检措施。建立了工地试验室，购置试验所用的检试块压力机、烘箱、天平、试模、骨料筛分筛等必需的试验用品，培训试验人员，核核试验仪器，从备料、施工、养护及原材料的检测和成品、半成品材料的选用等每道工序上都严格把关，做到查有数据、看有资料。四抓检查总结、评比验收。通过各阶段检查总结、评比验收，吸取教训、总结经验，奖励先进、鞭策后进，有力地促进了工程建设质量的逐年提升。

坚持三检制，严把质量关

三检制是控制工程质量的基本制度之*，也是增加工程质量的重要手段。按照省水利厅颁发《水利工程质量检验评定标准》及《水利工程强制性条文》等有关标准，对开展的施工项目进行跟踪检查。实行施工班组初检、施工单位复检、监理部和指挥部共同终检的办法，层层进行质量把关;每完一道工序，双方签证一次，上一道工序不合格严禁下一道工序的施工。终检时出现不合格的项目除返工外还要追究施工人员的责任，单项工程检验时合格率*达到。凡购进的原材料，实行先检验，后使用的原则，合格的材料进入施工现场，不合格的坚决退货。

三检制已步入工程建设规范化和制度化的轨道，指挥部把坚持这一制度纳入了工程建设的常规化管理，使工程从施工准备、施工过程到检查验收等各阶段都做到了检查有记录、评定有依据、验收有标准。关键部位、重点工序实行24小时旁站监督。砼浇筑一律实行重量比，每一盘砼各类材料均进行过秤、砼石子进行冲洗，作好砼浇筑记录，发现问题及时纠正。